反 * 向 * PUA * 话 * 术 * 大 * 赏

上周发了篇关于职场PUA的文章「PUA * 话 * 术 * 大 * 赏」,内容不出意外的戳到了很多打工人的肺管子。

众位读者大爷们在留言区补充的内容,甚至比文章内容还要多久。

有几个留言想看被PUA后怼回去的话术。我觉得吧,老想着被动防守,思路还是没有打开。

遭遇职场PUA,我有上中下三策:

上策:走为上计!提升自己,远离格局这么低的领导;

中策:倒反天罡!向思维去主动PUA领导;

下策:卧薪尝胆!等自己爬上去再去PUA基层。

上策没啥说的,下策无fuck说,下面重点说说中策。

如果你在公司手握别人难以替代的资源或者技术,亦或者被辞退后能回家继承百万家产,那么可以考虑下面这些话术,主动出击,反向PUA领导/老板:

1、你要向投资人证明你的价值在哪里

2、我觉得公司能给更多,这是基本需求,你也应该更主动的在我的工资上加点东西

3、以你现在的能力,你觉得能领导好我们这个顶级团队吗p>

4、我保证你以后再也找不到我们这么优秀的员工了

5、你去外面问问,哪个员工会像我这么用心去工作p>

6、(遇事就问)这件事我上次给你讲过啊,你怎么就记不住底有没有用心听我讲p>

7、(遇事不问)这种事你要问我啊,我作为一线员工肯定懂得比你多!

8、员工说啥你就听啥,你自己的思考呢是老板啊!

9、我们做的产品吸引了那么多用户,为什么迟迟拿不到投资主动去找投资人啊

10、你看看公司提供的这些破设备,我们这样的优秀员工,难道不配顶配Mac、机械键盘吗p>

11、你说你也40多了,创业这么多年,怎么还是这样男人,这个年纪早就应该实现财务自由了!你这个样子,怎么让家人满意、让员工信服呢p>

12、早知道你这个水平,当初我就不该来这个破公司

13、你不要觉得我们工资高,你要看我们给公司做了什么

14、我们虽然奖金多了点,但我们让公司成长了啊

15、不要不舍得这点小钱(敲桌子),眼光放长远些,等公司上市,率先财务自由的,不还是您吗p>

16、别的老板都身先士卒,带领员工冲锋,你咋就不行呢是理由吗借口!

17、你首先要做的,是证明自己的能力、获取我们的信任!

18、你带领大家努力了吗对你很失望

19、你怎么当的主管源都争取不来,你是干什么吃的就不敢跟CEO干一架呢p>

最后,来一段打工人PUA领导的集大成话术:

其实,我对你是有些失望的!

当初我来到这个团队,是低于我的个人期望的。我是希望进来以后,你能够带领大家拼一把,把整个团队的LVEVL提上去。

中层这个职位,不是把自己的事情做好就可以的,你要把握整个团队!

具体点讲:你是否找到了我们这些普通员工的闪光点否让我们有归属感否带领我们做出了产品上的壁垒呢的带领下,我们这个团队比公司其他团队强吗strong>

你自己是否积累和沉淀了一些能直接复用的方法论什么不教给我们大家呢我们学会了取代你吗导不能格局这么低!

你要有自己的判断力,而不是我说什么你做什么,到底你是领导还是我是领导strong>

另外提醒一下(敲桌子+重音),我们这个团队,和同层级比,是有些掉队的,你好好反省一下自己的问题!

你看隔壁部门老大,人家为了团队能在公司一住好几个月,行军床都睡塌了两张,你怎么就不能做出点牺牲呢strong>

(叹口气)成长,一定是伴随着痛苦的,当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。

— end —

我是老K,关注我继续听我BB~

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