在6S管理推行过程中，有没有做着做着不知道从何入手？做着做着没有激情？今天贾老师和大家分享一个6S管理不可多得的好工具——定点拍照。
顾名思义，定点拍照就是将6S改善前后效果，用照片对比的形式展示出来。
定点拍照用于记录和呈现同一事物在不同时间段的真实状态。
说了这么一大堆，贾老师先给大家展示几组照片，
大家再来看看这两张图片，
定点拍摄的四大要点
1位置相同：
站在同一地点，对同一场景或者实物进行拍摄
镜头的高度、方向、位置尽量保持相同，否则造成照片记录有误差
2记录日期
如不能也应及时将日期标注在照片上，利于存档
3彩色对比
尽量用彩色照片这样对比更为有效
4保持原图
定点拍照类型
拍照类型分为全景图、局部区域图、细节近景图
又有些人会问，“贾老师，这无非就是拍照对比，对55管理又会有什么作用呢？
贾老师告诉你：定点拍照的好处有如下几点：
第一、 将定点拍照的图片集贴在现场展示板上，用于现状展示和分析讨论，以识别出改善点。
第二、将改善前后的照片加以对比，更直观看到改善成果，激发员工的积极性。
第三、将定点拍照的图片，放在评分表中，可以更加直观展示标准和评分情况。
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