如何高效管理软件研发全流程？

?一个完整的软件研发全流程要经历需求、迭代、任务、编码、审查、部署、测试、发布等阶段。Gitee 企业版是如何支撑所有流程实现的呢？

全流程?管理 Step1：需求管理 从 0 到 1

产品经理运用Gitee 企业版的「需求管理」提出「需求」，需求经确认可纳入「项目」管理，由技术管理者转化成技术实现方案，通过「里程碑」规划迭代；接下来，将里程碑拆分为具体任务，安排给技术团队成员，实现从需求产生到落地的管理。

全流程管理 Step2：迭代规划 统筹全局

技术管理者提出技术方案开始规划迭代，并分配团队任务，在线协作实时反馈。及时优化任务安排并落实到人，实现更高效的闭环管理。

Gitee 企业版的「里程碑」展示了迭代计划、任务状态和层级关系、时间安排、相关负责人、相应交付的代码及其审查测试情况，充分发挥团队协作的灵活性。

团队成员根据 「燃尽图」自发了解工作全局、关注项目进展。图中纵坐标代表任务量，横坐标代表时间。灰色曲线是最理想情况的任务完成线，橘色曲线是实际进度，如果实际低于计划，说明工期朝前；如果实际高于计划，说明工期延后，项目进展一览无余。

全流程管理 Step3：任务管理 层次分明

软件开发过程管理的核心就是对任务进行管理。相比平铺式的任务展示，将需求拆分成一个系统的树状任务分布，同时，多个任务又能相互关联，纵横管理更灵动。

还可把任务看板从「看板模式」切换成「列表模式」，便捷筛选“本周/本月任务”，各周期任务一目了然。

当任务有了新动态，码云 Gitee 服务 会第一时间推送消息，及时掌握进展。

Gitee 企业版「甘特图」功能，包含紧前紧后条件约束 PDM（紧前关系绘图法），切换项目视图，工作任务一目了然

全生命周期管理 Step4：代码托管 精细管控

将代码托管在 Gitee 企业版，统一管理代码资源，方便随时随地访问，完整、清晰、可视化地记录代码变更过程。

Gitee 企业版支持细粒度的权限管理，在 Git 的便捷协作基础之上，又可实现更精细的权限管理：

全流程管理 Step5：代码评审 提升质量

还可以通过双栏对比查看修改文件和源文件的异同，对指定代码进行提问+评论，通过聚焦讨论提升代码质量。

全流程管理 Step6：部署测试 持续集成

安装 Gitee 企业版的 Jenkins 插件 Gitee Jenkins Plugin，配置 Jenkins 触发器，接受平台发送的 WebHook 触发 Jenkins 进行自动化持续集成或持续部署，将构建状态及时反馈至平台。

全流程管理 Step7：缺陷管理 蓄力迭代

对于 Bug 和反馈，需要及时安排处理。Gitee 的「缺陷管理」，可以用「优先级」标注 Bug 处理的顺序与严重程度，同时用「标签」对 Bug 进行清晰地归类与存档管理。

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