首先，要进行生产计划管理：
对工单、制单进行标准化管理，让订单信息和生产计划全程受到监控，保障订单的完成率；通过对实际情况的分析，预测交付期，优化生产流程。
其次，要进行产品计价管理：
设置多样的绩效工资获得方式，如计件工价、计时工价等，计算好产品单价或时间单价，保障数据的准确性，提高绩效核算正确率，减少和员工的扯皮
最后，要进行数据复盘及分析：
通过系统记录的工序产量和计价工资数据，及时对数据进行整理、复盘和分析，用数据作为基础，科学性地进行车间管理。
手机 工
生产进度
通过系统数据看板实时查看工序生产进度，了解订单完成情况，掌握车间现场生产情况，便于有效现场管理。
北明数科微工单SaaS应用聚焦生产工单执行全流程， 涵盖工单、 工、绩效、看板等管理功能，实现手机端便捷 工、实时监控生产、精准核算绩效，生产进度一目了然，快速实现车间数字化。
进入北明数科官 ，了解微工单更多详情，预约免费演示！
北明数科“微工单”生产 工系统：聚焦生产工单执行全流程
北明数科微工单：一款轻量化的工厂生产车间管理软件
北明数科微工单，赋能中小型制造企业生产管理
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！