案例概述
马瑞利集团是世界领先的汽车零部件设计、制造和供应集团，是菲亚特集团成员之一，去年销售达40亿欧元，在世界前100家零部件行业位居第38位。广州马瑞利集团利用Ultimus BPM系统解决了困扰企业的预算和采购相关业务，业务流程的电子化和统一管控。
面临挑战
马瑞利有完整的预算体系，但是马瑞利采购业务从立项开始，存在以下问题：
周期长
业务复杂
采用手工控制的方式无法有效实现预算的控制
需要一套有效的管理系统进行相关业务处理。
Ultimus实施流程及应用效果
马瑞利利用Ulitmus BPM软件实现了采购业务预算管理从立项——采购——付款的整个业务管控。
财务付款
采购及费用申请
合同签订
财务付款
预算调整及更高
合同变更
实施效益分析
通过Ultimus BPM系统实现了困扰企业已久的采购预算的完整管控，使企业项目预算和成本得到有效即时的控制和分析。
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