中国医疗器械协会-费用预算案例

中国医疗器械协会-费用预算案例

一、协会概况

中国医疗器械行业协会(CAMDI)成立于1991年,是在国家民政部注册的独立 团法人,由全国范围内从事医疗器械生产、经营、科研开发、产品检测及教育培训的单位或个人在自愿的基础上联合组成的行业性、非营利性的 会团体。主管部门是国务院国有资产监督管理委员会,由中国工业经济联合会代管,同时接受民政部、国家食品药品监督管理局等有关部门的业务指导。

中国医疗器械行业协会目前有分会及专业委员会17个,拥有直属会员、分会会员、专业会员及地方协会会员4000余家。

中国医疗器械行业协会的宗旨是:在遵守国家政策法规的基础上,代表会员单位的共同利益,维护会员单位的合法权益,不断提高医疗器械的安全性和有效性,促进中国医疗器械行业健康发展。

二、项目简况

协会领导提出引入费用预算管理系统来加强内部管理,完善协会治理结构和内部控制制度,保证会计信息质量,进一步提升了协会的管理能力,促进协会可持续发展。

三、解决方案

NFS整体解决方案设计思想:基于企业内部控制的管理理念,改变传统财务管理模式,实现员工自助 销、财务集中管理、资金集中支付、预算时实控制、财务集中入帐,通过一系列的控制程序实现对整个集团业务程序的控制和监督,以控制风险,降低成本,提高效率。

四、功能简介

l 员工自助费用 销,随时查看审批流程状态

l 领导随时审批单据,随时查看各种费用 表

l 可视化工作流引擎,多种流程类型灵活自定义

l 功能强大的表单模板,个性化的模板配置库

l 支持弹性刚性预算控制,预算实时自动控制预警

l 系统自动生成付款信息,成熟的各大 银系统接口

l 支持公司集中付款管理,资金预算集中管理

五、 应用效益

1、树立协会示范单位形象

通过梳理协会内部管理流程,优化现有流程,建立符合现代管理制度并切合协会实际的统一化、标准化的内部控制体系;完善协会治理结构,同时树立医疗器械行业管理典范;树立协会在国际国内市场上的良好形象,促进行业健康发展。

2、 有效提升执行力

通过友为内控管理平台对企业管理进行规范,系统梳理流程、寻找漏洞缺陷,使协会各项经营管理活动有规则、有流程、有标准、有监督、有记录,最终达到协会各项管理更加规范化和系统化、提高协会运行效率、保障国家法规和协会各项规章制度的遵循性、提高协会整体管理水平。

3、 使协会管理更加规范

通过使用系统,及时掌握财务费用核算信息、资金支出状况,加强成本费用控制,增强协会的控制能力;使企业费用申请、费用 销、资金管理、预算管理、集中支付管理更加规范化、标准化、科学化,提高企业整体管理水平;解决企业费用 销、财务核算、资金支付、预算控制、 表统计诸多问题,能够时实地为领导提供各种数据决策支持依据;

六、 客户证言

中国医疗器械协会财务部负责人说,“NFS是一套以精细管理为思想的,量化考核为方式,功能强大的信息管理系统,合理有效控制成本开支,实现既定的管理目标,提高协会管理水平,促进协会持续健康发展。”

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