互联 时代,各大企业都在加快数字信息化建设脚步,各种类型的软件人才成为各大企业争先抢夺的对象,软件人员驻场开发随之也成为越来越多企业引进it人才的重要方式。那么软件项目外包与软件人员驻场开发之间的不同点在哪呢?
1.软件人员驻场开发的主体是软件技术人员,软件项目外包的主体是项目;
2.软件人员驻场开发的软件技术人员可能要到用人企业指定场所长期办公,软件项目外包的话,软件技术人员则留在软件外包公司本部工作;
3.软件人员驻场开发的相关驻场技术人员受用人企业管理,由用人企业跟进项目进程,而软件项目外包的话,用人企业无需进行只看软件项目开发的最终结果;
4. 软件人员驻场开发的话,用人企业能够更好地把控项目的开发进程,软件项目外包的话则不能把控,但能随时跟进了解进程,并且不需要花费太多精力和人力在软件技术人员的运管上面。
对于需求企业的项目需求还比较模糊,可能存在频繁修改需求的情况,或是有自己的项目经理以及技术主管等管理人员,但技术保密性高、部分人力又不足,软件人力外包会是较好的选择。但如果需求企业不懂互联 ,没有一个专业的开发团队和项目经理,缺乏技术和管控能力,或是项目目标较明确、需求具体且可控,就可以选择采用软件项目外包的形式。
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对于软件人力外包和软件项目外包这两种方式,都没有绝对的好坏,至于怎么选择,这得根据需求企业的具体情况而定。
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