以共享为名气的互联 创业模式迅速席卷整个移动互联 ,学习“前辈”共享单车的扫一扫方式,共享充电宝、共享篮球等多个领域均出现了所谓的“共享经济”。
据不完全统计,共享充电宝短短时间内就吸引了12亿元以上的投资,而入局的企业超过23家,比如酷电科技、云充吧、松鼠电电、小电科技、非常电、Hi电、街电科技、怪兽充电、河马充电、云租电、来电科技等。相比较共享单车领域而言,共享充电宝市场的水要比共享单车浑的多,因为单个设备的成本要低的多,这就大大降低了创业公司入围的门槛,而且只需不多的钱,便能覆盖多座城市,我曾在火车站里面就见过某共享充电宝企业投放的设备,当然,20分钟内也没看到有人去使用。
目前阶段,仍旧是共享充电宝类创业公司集体奋斗的阶段,其目前仍需要克服三个困难:
第一,扩大市场规模。要想跟共享单车一样让更多人去使用,必须要有市场规模,否则,使用频率不高的话,数据层面就无法满足投资人的兴趣,而且,没有规模,故事也不好讲。
第二,用户习惯培养。共享单车的好处在于,很多人本身就有骑自行车的习惯,而且本身某些城市的公共自行车就不够完善,共享单车刚好弥补了这块市场。而共享充电宝尽管有诸多移动互联 用户作为基础,可一方面用户会自带电源备用,另一方面租赁充电宝这个习惯还没被培养起来,没有用户习惯的话,即使共享充电宝创业公司们铺设的规模再大,没人用也不行。
至于共享充电宝未来会不会也像共享单车一样,免费骑车,而且使用的话,还给用户送红包。我认为当前的阶段并不能实现,因为前期仍需要各个创业公司自己投入,现在就免费的话,没有资金回笼,对于创业公司来说,成本太高。但未来,共享充电宝企业肯定也会学共享单车的路子玩免费、送红包,这只是营销的套路,真正还是要让用户们习惯用起来。
第三,与现有充电环境的冲突。对于大部分用户来说,充电宝已经成了手机的必备配件,几乎人人都有,大部分时候,用户都会随身携带充电宝,用户对于共享充电宝的需求前提是,用户忘带充电宝,充电宝没电了,否则的话,用户是不会去使用共享充电宝产品的,而且在很多公共区域,也都设有手机充电设备,用户随时都能够充电,也就是说,现有的充电环境已经非常完善了,留给共享充电宝企业的机会并不多,如何从现有环境里抢出机会,这个比较难。
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