敏捷软件开发最佳实践之-Scrum站立会议

什么是站立会议h2>

站立会议是敏捷软件开发方法论Scrum的相关技术之一，亦可称之为Scrum的最佳实践。具体形式为每天的同一时间，一个敏捷开发团队的所有成员面对面站在一起，进行一个为期15~20分钟的短会。在会议上，每个人要依次回答以下三个问题：

1）从上次站立会议到现在，你完成了什么

2）从现在到下次站立会议，你将要做什么

3）你遇到什么阻碍，需要其它人如何帮你

站立会议的意义和作用是什么h2>

1）创造团队成员相互沟通的条件，了解彼此的工作进展和工作成效；
2）可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决，提高项目的成功几率；
3）为经验的交流和分享提供机会；

站立会议的相关经验

可以把回答第一个问题改为向团队演示自己已经完成的功能，这样可以促使团队成员真正地理解“完成”的定义，并且努力去做到真正的“完成”；

避免站立会议的范围延伸，诸如技术细节的讨论，需求的沟通和明确等问题不应该是站立会议要解决的问题；

务必注意会议规则的维护，不要迟到，延时，或者改为坐着开；