3、智能家居不止智能便捷,还将关注安全和健康
居家隔离期间,家庭内部的环境影响着人们的健康和心态,而智能家居和家电,作为这一环境的组成部分,发挥的作用也越来越大。
目前,智能入家开始被国人接受,并日渐成为趋势。《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划 告》数据显示,自2016-2017年,中国智能家居市场规模实现同比24.8%的增长,达到3342.3亿元。预计到2020年,市场规模将达到5819.3亿元。
智能家居通过人工智能、大数据、5G、物联 等技术,挖掘并满足了更多场景下的生活需求。尤其是当下,满足健康无接触和病毒防范。
比如,可以实现拥有人脸识别技术的智能门锁, 取代门禁卡;有声控技术的空调、冰箱,可实现无接触遥控温度;智能晾衣架、衣物护理机,可更安全便捷地进行杀菌消毒; 区安装具备热成像技术的智能摄像头,可实时检测来往人群体温;超市、药房、医疗机构信息,可通过智能终端,将库存和销售情况推送给居民。苏宁零售技术研究院认为,智能家居作为居家生活的一部分,也是智能城市和生态建立的一个点,由点及面,在智能发展大趋势下会被日益重视, 潜力巨大。
2、线上医疗需求强烈,服务更注重专业、便利和可触达
医疗资源紧张的情况下,人们更能感受足不出户就能享受医疗服务的重要性。这也是互联 医疗行业得以快速发展的前提之一。
2018年,中国互联 医疗行业市场规模达到了491亿元,其中远程医疗的潜力巨大。根据中投顾问产业研究中心数据显示,2018年,我国远程医疗市场规模为130亿元,预计未来五年,年均复合增长率约为27.63%,2022年将达到345亿元。
这不仅反映在了线上医疗的快速布局上,服务形式也日趋多元。线上咨询、私人医生、在线购药等服务,通过平台,让专业医师与病患建立有效沟通。除了专业垂直的医学平台,综合服务类的互联 平台, 也越来越多将医疗问诊功能并入服务内容。
2020年1月29日,苏宁易购平台上线了一项健康 义诊功能。通过问医通道,用户可以了解疾病知识、防控方案及所需药品,还能免费向医生进行健康咨询。
我们认为,加速线上医疗的广泛布局,增强居民 就医、问药的便利性和可触达性,将在这场疫情之后, 变得更加必要和紧迫。而各医疗机构、生产厂商与互 联 平台之间的合作,也将更加紧密、活跃。同时, 大数据、AI 等技术的应用,还将推动未来医疗系统的全面数字化建设,尤其是基层医疗的医疗需求,会更 多借助远程医疗来实现,也因此,为医疗科技类企业 带来发展机遇。
4、在线教育势如破竹,在大数据、AI等技术的催化下,个性化定制和互动将成亮点
疫情当下,入工入学的时间,都依规进行了顺延。1月27日,教育部发布《关于2020年春季学期延期开学的通知》,要求部署高等学校、地方所属院校、中小学及幼儿园等延迟开学。多地的线下培训活动,也鼓励尽可能应用互联 和信息化教育资源,为学生提供学习支持。
在线教育,经过近几年的快速发展,已经拥有庞大规模。《中国互联 络发展状况统计 告》显示, 截至2019年6月,在线教育用户规模达2.32亿,占 民整体的27.2%。未来几年,中国在线教育的市场规模增长势头保持稳健,根据艾瑞咨询数据,预计在2022年其市场规模将达5433.5亿元。
“在线教育+AI+大数据”不仅为老师提供丰富的教学形式,而且能够为学生提供定制化的教学体验,实现效率和质量的双提升。例如,基于深度学习的人脸分析,可准确识别课堂中教师以及学生人脸信息,用于课堂签到、教学质量监控;基于文字识别,对印刷体、手写体、图片文字等进行有效识别和录入,可实现手写和印刷的教案内容电子化、数字化,方便教学素材沉淀和管理;基于深度学习,可有效识别图片、文本等信息,替代人工阅卷等高成本低效率的传统阅卷流程,实现高效率的智能阅卷。此外,苏宁零售技术研究院的研究领域之一——情感计算,亦可在在线教育领域,通过识别课中老师及学生的微表情信息, 将教学过程中老师和学生的上课状态数据化,用于教学质量管控、个性化教学等。
我们认为,这段时间人们对在线教育的规模应用和深入认识,将有力推动在线教育加速进步。AI、VR、 AR等技术将更深入、精细化地应用到教育的不同场景中。同时,满足个性化的学习需求,形成更接近线下 教育效果的课堂互动,或将成为新的亮点。
6、多类零售主体入局 区 格团购,精细化运营管理为共同目标
近日,为解决疫情期间的农产品供应,有媒体 道,山东省济宁市商务局通过引导组织电商企业,探索 区团购的线上平台,扩大农产品团购微信群的辐射范围。农产品可以免费发布,提供以小区为单位的统一订购。同时,搭建蔬菜种植基地、销售企业和居民直供直销的平台。
这一举措,将缓解居民当下的采购难,作为组织者,也认同并推动了 区团购的进一步落地。其实, 近两年,国内电商巨头们相继入局 区团购,通过供应链优势、价格优势,以及创新运营管理等,逐步形成了规模性的覆盖。
作为智慧零售生态背景下的消费形式补充, 区团购一方面通过商品预售,保证订单的高效履约,降低中间环节的运营成本。同时,又保证了消费者买到物美价廉的商品,令消费者和平台粘性增加。总之, 诸多优势促发形成趋势。
但从各电商零售企业的实际运营效果看,仍有欠缺灵活、运营管理不够精细化等问题。苏宁零售技术研究院认为,未来 区 格团购发展看三点,货、交付能力和线上零售能力,它们依赖供应链、物流及运营管理的相互作用。 区团购的发展主体,将不局限于大型电商企业,零售企业、供应商甚至便利店都有可能入局竞争,以不断精细化的运营管理为共同目标。
7、零售企业迭代创新,将关注“增量”转为关注“增量和存量” 运营并重管理
受疫情影响,以往春节期间的消费市场一改常态, 取消与亲友礼尚往来的消费者,对日常生鲜需求猛增。众多依赖线下销售的零售企业,在经历库存、经营成 本等方面的严峻考验。
知名餐饮连锁品牌西贝餐饮的董事长贾国龙称, 没有危机的时候,还认为现金流足够不缺钱,但危机来了,突然发现根本扛不住。见微知著,传统的线下零售一旦失去了客流优势,所带来的影响足以致命。
但同时,线上消费及O2O模式的优势也被凸显出 来。在新冠疫情的疾风急浪冲击下,消费者在线下爆 发式囤货,与此同时,线上订单和物流配运订单激增。应对此景,苏宁通过全渠道&全品类的布局,依托采 购优势、自营物流优势、家乐福供应链体系&一小时 达、苏宁小店 区服务等核心竞争优势,实现疫情期 间的逆势增长。苏宁发布数据显示,今年春节假期期 间,北京苏宁易购整体配送量同比增长269%,增长 品类主要集中在了生活必需品。
一直以来,传统零售企业在竞争中奋力奔跑的状态,因疫情像被按下了暂停键,也因此,各类零售企业开始了自我审视和深度思考。苏宁零售技术研究院 认为,过去行业一直更关注增量,对存量和运营管理 的优化,把握的相对少。探索未来零售模式的趋势下, 今年电商零售企业预计会投放更多精力在巩固存量, 精细化运营管理和创新上,对小程序、 交、直播等 方式有诸多探索。而传统零售企业的线上经营也将被 积极推动,通过群组、 交裂变等手段,将线上和线 下经营充分结合。
总结
一场突如其来的病毒疫情,影响了我们正常的生活和工作节奏。一些行业进入了短暂的调整时期,但与此同时,新的机遇也在悄然孕育和壮大。
本 告从商品经营和企业变革两个角度对后疫情时代可能发生的变化进行了深入剖析,并结合苏宁现有的业务和技术,对零售行业在疫情期间的表现及即将到来的发展机遇进行了盘点。通过本 告可以直观地看出,疫情一方面催生了消费者对个人健康类产品的诉求。疫情期间消费者的购物行为反映出,现实生活场景会极大触发他们对口罩、保健品、智能家居等产品或服务的购买欲,商品的本质价值是在使用过程中真正体现的。因此,零售企业不能只注重购买阶段的顾客体验,而是应该将眼光投向整个产品生命周期。例如,注重商品生产端的品质,建立商品溯源体系, 或注重商品使用时的性能提升等。
另一方面,在疫情的催化下,各种借助5G、AI等技术发展的线上产品也开始爆发需求。由于企业无法正常办公,因此远程办公需求被大大激发,推动相关
在这场疾病和行业的“战役”面前,苏宁零售技术研究院始终保持对零售行业的洞察,希望通过严谨的调研和分析,为在困境中的零售企业提供更多有益的参考。
未来智能实验室的主要工作包括:建立AI智能系统智商评测体系,开展世界人工智能智商评测;开展互联 (城市)云脑研究计划,构建互联 (城市)云脑技术和企业图谱,为提升企业,行业与城市的智能水平服务。

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