A总是和我一起到部门 到的，来的时候大家水平都差不多，在后来的工作中，A总有一个爆发，一下成为了部门的专家，首先介绍下我们部门做的产品：
我们部门做通信领域用到的一个产品，实际也是软件，不过是在专门的硬件上跑的。最早的时候，调试手段比较匮乏，只能编译版本放到硬件上跑，通过加日志的方式进行调试。编版本的时间大约要半个小时，换一次版本改代码，加编译，加换版本，端到端的时间几乎要一个小时。如果手误写错了点代码，就需要再重新来一遍，调试起来非常痛苦。
A总抓住了这个契机，做了一个框架，让原本在设备上才能跑的代码，可以在window桌面上跑，大大提高了整个部门开发代码的效率，一下就在所有新员工里脱颖而出。
我总结了一下，主要有下面几点：
所以不管什么时候，一定要多思考，这些部门的痛点，都可以是我们的发力点，大家怎么看呢，可以一起在评论区讨论一下
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