针对管理2类非生产系统的干事、专责、主管讲解:以对人力资源部员工张静举例;其主管、同事、基层结构图如下:
共8人对张静员工进行投票,投票分为:非常满意、满意、一般、不满意,所得积分依次为:100分、50分、0分、-50分;权重分别为:黄献华1票计20票、莫扎帕1票计30票、杨建1票计5票、张宏,刘小慧等基层员工1票计1票。
举例说明计算方法:
计算投票总票数:票数=投票人*权重;总票数=20+30+5+1*5=60票。
例1:所有人投票均为非常满意,则满意总分数=100*60
满意平均分=满意总分数/总票数=100;
例2:黄献华、刘小慧投满意票,莫扎帕、李举投非常满意票,杨建、马骏投不满意票,张宏、张力投一般票,则
满意总分数=50*20+50+100*30+100+5*(-50)+(-50)+0*1+0*1
满意平均分=满意总分数/总票数;
例3:杨建、马骏、张宏、张力投非常满意票,黄献华、莫扎帕投一般票,李举、刘小慧投满意票,则
满意总分数=100*5+100+100+100+20*0+30*0+50*1+50*1
满意平均分=满意总分数/总票数
总结:因为所投满意级别不同,所的满意总分数不同,但总票数不变,所以满意平均分是变数,最后绩效分按照满意平均分从高到底排名,对照下表计算绩效所得分。
积分分档值区间 |
各分档值对应的比例和积分 |
|||||||||||
1∕-1 |
比例 |
50% |
30% |
20% |
||||||||
积分 |
1 |
0 |
-1 |
|||||||||
2∕-1 |
比例 |
20% |
40% |
20% |
20% |
|||||||
积分 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
||||||||
3∕-1 |
比例 |
20% |
20% |
20% |
20% |
20% |
||||||
积分 |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
|||||||
4∕-2 |
比例 |
10% |
10% |
20% |
20% |
20% |
10% |
10% |
||||
积分 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
|||||
5∕-2 |
比例 |
10% |
10% |
10% |
10% |
20% |
20% |
10% |
10% |
|||
积分 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
||||
7∕-3 |
比例 |
5% |
5% |
10% |
10% |
10% |
10% |
10% |
20% |
10% |
5% |
5% |
积分 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
0 |
-1 |
-2 |
-3 |
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