管理2类非生产系统测评维度讲解

针对管理2类非生产系统的干事、专责、主管讲解:以对人力资源部员工张静举例;其主管、同事、基层结构图如下:

共8人对张静员工进行投票,投票分为:非常满意、满意、一般、不满意,所得积分依次为:100分、50分、0分、-50分;权重分别为:黄献华1票计20票、莫扎帕1票计30票、杨建1票计5票、张宏,刘小慧等基层员工1票计1票。

举例说明计算方法:

计算投票总票数:票数=投票人*权重;总票数=20+30+5+1*5=60票。

例1:所有人投票均为非常满意,则满意总分数=100*60

满意平均分=满意总分数/总票数=100;

例2:黄献华、刘小慧投满意票,莫扎帕、李举投非常满意票,杨建、马骏投不满意票,张宏、张力投一般票,则

满意总分数=50*20+50+100*30+100+5*(-50)+(-50)+0*1+0*1

满意平均分=满意总分数/总票数;

例3:杨建、马骏、张宏、张力投非常满意票,黄献华、莫扎帕投一般票,李举、刘小慧投满意票,则

满意总分数=100*5+100+100+100+20*0+30*0+50*1+50*1

满意平均分=满意总分数/总票数

总结:因为所投满意级别不同,所的满意总分数不同,但总票数不变,所以满意平均分是变数,最后绩效分按照满意平均分从高到底排名,对照下表计算绩效所得分。

积分分档值区间

各分档值对应的比例和积分

1∕-1

比例

50%

30%

20%

积分

1

0

-1

2∕-1

比例

20%

40%

20%

20%

积分

2

1

0

-1

3∕-1

比例

20%

20%

20%

20%

20%

积分

3

2

1

0

-1

4∕-2

比例

10%

10%

20%

20%

20%

10%

10%

积分

4

3

2

1

0

-1

-2

5∕-2

比例

10%

10%

10%

10%

20%

20%

10%

10%

积分

5

4

3

2

1

0

-1

-2

7∕-3

比例

5%

5%

10%

10%

10%

10%

10%

20%

10%

5%

5%

积分

7

6

5

4

3

2

1

0

-1

-2

-3

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