前情回顾：
为什么会有人傻到想自己开发ERP来替换SAP？
企业要自研ERP并不是某个职业经理人的想法，而是老板自己的主张，最初的目的是因为SAP成本高，系统庞大复杂，也因为内部管理及技术的原因，实现的效果有限。老板痛定思痛，找了一家关系户做软件的公司，大张旗鼓开搞，招了很多开发人员埋头苦干，内部计划是两年内替换掉在用的SAP。
如今两三年过去了，他们系统做得如何？已经上线了吗？
连线了公司老板以及内部IT，才知道这个项目已经搁浅快一年了。别说替换上线了，就连自研的ERP外壳都没有！而软件公司官 只剩下寥寥片语和一两图片介绍ERP系统的文字，开发人员也离职殆尽，只剩下一地鸡毛。
说实在的，这有点在我的意料之内和之外。意料之内是我不看好他们的自研ERP策略，失败是大概率的。意料之外是我本以为假以时日，系统还是有可能“上线”的，但用得如何就不知道了，现在项目居然搁浅了，没有坚持下来。
所以，有多少家企业 称是自研ERP，但实际上只是开发了相对简单的订单模块+出入库+仓库管理，财务端依旧用的还是外购的财务软件，还是用的人工导入凭证的方式，这种应用方式不是很傻么？
有人说为何不用开源的ERP，或者开源的低代码平台？其实企业走到自研开发这一步，用其他平台或者开源ERP，反而是一种架构和逻辑束缚！
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