专业解读：创业者要开发APP的正确做法

首先，作为一个创业者，要明确一个概念，所有的需求都不是绝对存在，绝对真实的。

针对不同的行业，最好在前期进行相应的市场调研，针对所存在问题进行思考，优先做到问题驱动，而不是凭空臆想一个idea，然后拿着概念去侃侃而谈。

当你的市场调研、前期考察结束之后，我建议在开发APP或者软件之前对软件开发行业做一些基本的了解，去和行业里的人聊一聊，去和产品经理沟通沟通你的需求，初步的构想，同时，也要了解一些这个行业的一些名词，不同的开发方式，初步的一些知识等等。

接下来你面临的是一个选择：是找开发服务商呢？还是自建公司自己组团队呢？

针对这两种情况，我大致总结了一下各自的优缺点以及适合人群：

一：找开发服务商

优点：省心、放心、周期有把握、节约一部分成本、节约时间做其他的事情（市场拓展等）

缺点：沟通问题、进度把控、信任问题

适合人群：前期创业者、传统行业企业

二：自建团队

优点：自己组建团队，进度有把控，后期升级方便，沟通方便

缺点：成本较大、不懂技术的话最好找一位放心的技术总监把控

适合人群：资金雄厚创业者，对项目前景非常有把握

针对以上两种途径，我又总结了一些建议：

一、找开发服务商

1、前期选择要多方面考察，是否有同类项目经验；交流是否流畅等；最好“货比三家”，最终确认一家最合适的开发商。

2、签订合同时，一定要注意功能是否交代清楚；周期是否合理；价位是否合适；违约责任、后期维护服务是否到位。

3、开发中，要注意经常跟进项目；看项目开发是否存在不合理；是否存在转包的行为（转包：项目被二次或者多次转包出去），若存在，一定要终止。

4、交付过程中，要检查代码是否完整；相关的技术文档、架构文档是否清楚；测试文档等。

5、当然，最重要的还是第一步，选择时最重要的，选择合适的服务商，基本就已经成功了一半了！

二、自建团队

1、如果不懂技术，前期最好找一位信任的技术总监帮忙把控技术。

2、不要强求自己的团队所有人要和自己三观一致，一切为了项目，预期不要太高，找到合适的人并没有那么容易。

3、要注意把控项目进度，要避免过多的需求变更，一定要先把产品做出来上架，不要做到最完美，时间上可能会来不及，而这个飞速的互联 时代，等不了那么多，先上架，验证商业模式是最主要的，一定要先把项目跑起来。

当然，还有第三种途径：前期先找开发商开发产品验证商业模式，商业模式被市场认可之后，自建团队。这种方法是我推荐大多数创业者可以尝试的一条道路，因为做软件是一个长久的过程，开发、推广，哪个都不能忽略，前期先把项目找开发商最快的做出来，资金留在后面的推广上面，如果项目被市场认可了，自由也有足够的资金去自建团队，去升级迭代产品！

所以，与其说我们是APP/软件开发商，不如说我们是创业者的“星星之火”！帮助创业者实现自己的idea，当然，也希望所有创业者都能实现自己的理想！