亿企PTS助力制造业薪酬数字化建设，夯实企业智能化转型“底盘”

关于亿企PTS：亿企PTS智能服务平台是由互联 财税综合服务品牌亿企赢推出，专门针对大型集团企业、人力资源专业服务机构在薪酬核算、个税管理、 保管理方面的个性化需求的智能化数据服务平台解决方案。

制造业在国民经济中占据着重要地位，自2010年以来，我国制造业增加值已连续12年世界第一。2021年，我国制造业增加值规模达31.4万亿元，占GDP比重达27.4%。

近年来，互联 与制造业的融合孕育出新一轮制造革命，正在横扫传统制造业。早在2017 年年底，国家就出台《关于深化“互联 +先进制造业”发展工业互联 的指导意见》，要求传统制造业尽快积极思考如何搭乘数字经济快速车，把握“传统制造”到“智能制造”新旧动能转换的契机。

制造业在朝着智能化转型过程中，除了技术升级外，其作为劳动密集型行业，人力资源管理水平的高低直接关系到企业能否顺利转型、发展效率如何。尤其是，薪酬管理掌握着薪酬激励设计与人力成本控制的节点，成为人力资源管理赋能制造企业智能转型加速的重要因素。

制造业智能化转型，薪酬管理难题钳制

制造企业生产流程标准化，流水线多，随订单的多少调整生产计划，按需增缩员工数量情况较为普遍，使制造业人员流动频繁，人力资源管理工作难度巨大。尤其是，薪酬管理系统建设不健全的情况下，人资数据难流转，为企业薪税管理带来众多挑战：

制造企业用工数量庞大，因生产环境的特殊性，一线生产员工自然流失基数较大。“流失-招工-流失-招工”的循环，使人事为员工办理入离职的事务性压力巨大。尤其是，制造企业人资系统与个税申 系统割裂，两个系统数据交互困难，员工入离职信息传递有断层， 验难及时。 送不及时，会导致新员工无法及时关联 税信息，发生漏 ；员工离职后继续申 ，则会导致长期零申 ，引发员工异议投诉。企业若不能及时处理，易面临资信稽查的风险。

制造业生产规模差异大，厂区内部门/车间数从十至上百个不等，薪税核算及申 主要有两种：一种是由公司集中为各部门/车间算薪 税——HR算薪、财务 税。由于发薪算税与个税申 有周期差，期间员工专项附加信息更新后，算薪人员预扣个税不能及时更正，与个税申 实缴税款易有出入，找出差异人员，耗时耗力；一种是由各部门/车间分别算薪 税，然后通过Excel表上传到系统汇总。但由于各部门线下表格统计模板有出入、表格数量多，企业统筹管理各部门薪酬数据压力巨大。

为了保证最大的生产效能，制造企业一线员工作业往往实行几倒班制度，薪资水平与产量数据挂钩。不同生产车间、不同岗位的一线员工薪资构成均不同，包含固定薪资、计时工资、计件工资、绩效工资等多个部分，薪酬核算难度较大。薪资发放分为日结、月结、季结等多种形式，涉及一月多批次发薪，计算规则复杂，个税极易算错。

制造业人资痛点及场景

制造业x亿企PTS，共建薪税一体化系统

*制造业x亿企PTS合作

人资数据流转畅通，员工入离职自动 验

多数制造企业以流水线代工为主，这种半自动化的生产方式，要求员工熟悉整个流程中的某一道工序即可上岗。低技术含量、低准入门槛，意味着员工流动性极大，人事为员工办理入离职 验工作繁重。且由于人事、 验系统分离，数据难流转，易 送不及时。

亿企PTS可直接对接企业自有EHR系统，实现人资数据流转，员工信息调动和入离职自动识别、实时 送和验证。大大减少了人工录入信息错误、漏 等差错，为后续薪酬计算和个税申 打下了良好的基础。

同一平台算薪 税，薪税数据计算准，易集约

制造业常见的两种薪税协作模式存在明显痛点：分部门/车间算薪，公司集中 税易出现算薪预扣和 税实缴金额不一致，额外增加财务调账工作量的情况；而各部门/车间独立算薪 税，线下表单汇总到系统管理的方式，过于机械冗杂，难以满足公司薪税集约管理的诉求。

应用亿企PTS后，可按不同部门、不同岗位，按需配置平台使用权限，实现各车间/部门同平台算薪 税一站式完成，利于公司统筹管理各部门/车间薪税数据。且平台支持专项附加扣除自动获取、直接获取算薪数据填写个税申 表，避免了算薪与申 扣税金额不一致的情况。公司薪酬管理一体化程度更高，涉薪数据更安全，风险更可控。

智能合并算税 满足多批次发薪场景

据国家统计局一项调查显示,约44%的工业企业反映招工难。为缓解“用工荒”缺口，制造企业用工类型多样，有正式员工、劳务派遣、临时工等。薪资结算会涉及一月多批次发薪、个税反算等复杂场景算薪，计算逻辑复杂易出错。

亿企PTS平台薪酬模块，支持多批次算薪功能，可自动合并一个月内同一人员的多笔薪资数据，按照合并收入计算税款，自动计算本次应扣税额。解决了多批次发薪时，手动合并、计算税款差额的问题。同时，平台支持工资薪金、劳务 酬等税后算税前，准确高效。

目前，亿企PTS已和机械、医疗、汽车、零售等多领域头部制造企业达成合作。未来，亿企PTS将随着企业由“制造”到“智造”的硬实力增强，用薪酬智能管理系统不断赋能企业人资管理水平软实力的提升，保障制造企业转型升级底盘稳、提速快。