把一套管理系统简化到只有“三个表”，这能行吗？是不是有些“扯”！
最初我萌发这个想法的时候也觉得有些不靠谱，但总觉得应该可以，在纸上推演了一下认为是可行的，后来逐渐把这个创意完善，最终形成了这套理论。
上文介绍了这“三个表”如何设计的，在这里我解释一下系统如何根据这三个表运行实际的管理数据，你了解后，就会感觉：“哦，原来这么简单！”。
首先回顾一下，三个表的内容：
在操作“订单录入”时，摘出“管理数据”也就是“*” 的内容，将这些数据记录到“管理数据表”中。如图中的数据，就记录为（序 1-2）：
同时，根据“物料逻辑”和“财务逻辑”表的设计，在“物料数据表”和“财务数据表”中分别记录，并且按照序 建立关联（1-2）：
当做第二项工作“生产入库”，会产生如下数据（序 3-4）：
对应“物料数据表”产生的数据（序 3-4），（“财务数据表”暂略演示）
就这样，工作的实际数据就按照设计的框架记录到数据表中了。
当我们需要统计查“订单还有多少没有生产”，就可以合并查询“管理数据表”和“物料数据表”，设置条件是：“合同 ：HT-006，产品名称：冰墩墩，管理点：订货数量”，合计结果数值：
黄色为符合条件数据，按照“产品名称”合计，即1000-580=420，也就是还有420个冰墩墩还没有生产。
这就是数据运行的原理，简单吧！清晰吧！根据这个道理，很容易生成动态的数据 表。
其中 表中“待生产数量”420就是这么来的。
道理简单吧，用这三个表可以设计出各种管理的数据和逻辑要求。
今天先聊到这里，后续我继续讲解，感兴趣的朋友请关注、收藏、转发，谢谢！
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