建筑公司使用项目管理软件的好处

随着我国市场经济水平快速的发展，建筑行业作为传统的产业将面对严峻的考验，建筑市场竞争越来越大。据调查资料显示，目前，中国的建筑市场规模在世界上仅次于美国和日本，居全球第三位，已有多家跨国企业获得了中国建筑市场的准入资格。国内的施工企业要想在这种激烈的竞争环境中保持竞争优势，必须不断提高自身的核心竞争力。为此，加强知识管理信息化建设，提高企业核心竞争力，更加显现出其重要性。

在这个过程中，随着信息技术和软件行业的快速发展，很多建筑工程施工行业开始使用工程项目管理软件。相比较传统的人工管理和excel表格管理，企业使用工程项目管理软件都有哪些好处呢?

1、提升管理水平

传统的建筑工程行业部门多、人员多，涉及到的工作处理自然就比较多，但是人工管理的效率低下，通常一个简单的工作走流程就要耽误很长时间。而且人工管理疏于监管，经常出现流程混乱、施工拖延、采购不透明等状况，造成了不必要的损失。

使用工程项目管理软件可以使工作流程标准化和精细化，很多需要人工监控的部分都可以用软件代替，运用信息化管理技术，能够对管理目标和内容进行细化，从而较好地解决可能出现的各类问题，提升建筑工程管理水平。

2、促进工作效率

使用工程项目管理软件后，很多复杂的表格、计算、分析等都无需人工介入，系统可自动生成精准的数据统计，而且无需人工复核。另外，管理软件的使用可以极大的提高各部门人员之间的协同工作，可以及时传递证施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。

3、提高风险预警能力

工程施工项目的周期长，很多工程还有异地项目要处理，管理人员即使分身乏术也不能很好的管理各方面，这就容易导致各种问题的出现。工程项目管理软件可以对整个项目的各个环节进行监控，从招投标开始到项目尾款签收，整个过程信息透明化，减少了信息不对称的问题，明确施工质量标准，消除潜在的质量问题和安全隐患，保证工程施工质量。

4、工作程序更加灵活

无论是建筑材料采购管理，还是建筑安全管理工作，都有着明显的风险性，以传统模式去进行的话，总会出现各种信息失误造成的风险问题。而以材料管理软件运用为基础，可以更好的开展工作流程的调整，使得工作流程更加标准化，更加规范化，这对于企业发展来讲，将使其各项资源得以优化配置，是实现企业现代化发展的重要途径。

5、提升行业竞争水平

传统建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理数据信息，并在此基础上制定战略规划，不具备时效性的同时，也造成了极大的资源浪费。但是在建筑工程材料管理软件的帮助下，可以更好是收集整理到各个方面的信息，为企业开展战略部署打下夯实的基础，这对于企业的未来发展和进步讲，显得非常重要。