关于大客户营销经理的总结，注重三个关键点：
1.在大区层面，工作开展的业绩情况，摆数据说明亮点。
2.对公司的营销目标完成情况进行复盘，找到自身不足之处。
3.对大区的营销工作提出计划，突出新一年的工作重心，实现迭代优化。
回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。
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