农行员工：免费加班变相降薪，研发部门身心俱疲

这是最近脉脉上榜一的帖子。

原贴是这么说的：

讲个笑话：我们是靠我的开心栓心留人的，我们的家丑不可外扬

我就想说，我们不开心，家丑不外扬我们还会被家丑摧残

变更问题、免费加班、削减福利、变相降薪、晋升困难、离京审批、各种考核…

真就是**们活该被压榨？

有 友就说到：

不管最后这事儿的结局是什么，请不要为难最先说出实话的not easy。他是我们的同事，是我们最勇敢的同事。

也有 友认为：

软开的问题是劣币驱逐良币，干活的地位越来越低，考核比不过写材料，舔领导的，内部山头林立，在软开千万认真干活，闷头干一个月发现，周围变天了。人家都是把你干活的时间花在，站队，找坑上。

也有 友吐槽：

作为一个老软开人，真是被伤透了心，想当年的软开，多有人情味！现在嘛，只能呵呵！！管理部门不停给自己加戏，制造各样各样的标准，制度，要求你！审查你！难为你！规则更新的速度赶不上你理解它！项目周期要考核，各项流程一样不落！就相当于不仅要求你9秒跑完百米，还得必须得是障碍跑！工作已经很难了，还要搞党建，宣传，专利，活动！副业变主业！主业变成副业！不能专心搞研发可不是会出事么！出事了怎么办，那时候管理部门都遁了，绩效处罚来了，都得是研发人自己扛！现在搞的乌烟瘴气，研发部门身心俱疲，人人自危！都想跑路，双选到管理部门，结果领导还不让！岁数大了，深陷粪坑，是越不过去了，年轻人还有机会！

也有 友表示：

入行两年，最气愤的有以下几件事，第一是过年不让回家，第二是根本不征集意见就把晋升机制改了，增加个什么初级软考，说实话这玩意我大学时都看不上懒得考了，第三领导一句话的事就把绩效占比改了，增多低绩效占比，第四就是直接发文件规定面客系统变更必须周六十点之后(问题是周六周日用的客户才更多啊，变更出了问题影响才更大啊)，收到通知大家一脸懵逼，这么些大事情，发生之前一点风声都没听到，不调查不预研，都是领导拍脑子的事？

笔者有话说：

在职场，每一个leader都会告诉我们，没有凝聚力的团队是一盘散沙。争执、吐槽，会极大地影响团队做事的效率。但事实呢？笔者可以明确地告诉各位，好的团队是没有不吵架的。就笔者所知道的，任何一家公司最好的团队，吵架、拉通、吐槽对他们来说不是反目成仇的 角，而是增进共识的交流方式。

一个好的团队，都会有不同的声音，员工提出问题，领导给出解释，这才是一个好的团队。员工如果在私下提出意见，领导及时解决，我相信这么大规模的吐槽事件也不会发生的，现在闹到上热搜，可想而知农行软开的员工们积压了太久。我们能说农行软开这样的团队是好团队吗？答案基本是否定的。

最后，笔者在这也希望农行软开的领导对于此事也要深刻反省一下，能沉下心来与员工们多交交心，毕竟建立一个好团队的充要条件，首先是需要一个优秀的领导者。