“汽水儿”想做耳朵里的B站。
“喝汽水儿吗？”
北京三元桥的第三置业大楼的一间办公室里，播客产品“汽水儿”的创始人王磊问刺猬公 （ID：ciweigongshe）。
在国内播客热持续一年后，“汽水儿App”于2021年4月正式上线。“汽水儿”现在有一个10余人的团队，成员皆来自于一线 区创业公司。2020年11月，王磊就拿到了青山资本的数百万投资，追光资本担任其独家财务顾问。
2021年是资本对音频热切关注的一年。喜马拉雅在多次被传上市后，终于递交赴美上市申请；荔枝播客App在上线3个月后推出直播功能，并登录车载端，成为中国首个车载播客直播平台；TME（腾讯音乐娱乐集团）宣布收购“懒人听书”，并于近期将其与酷我畅听合并为“懒人畅听”……
长音频市场进入大平台洗牌期，而王磊选择了从“0”开始。他想做的事情很简单，也很有挑战——将“汽水儿”打造为“耳朵里的B站”。
汽水儿，年轻人的快乐陪伴
和“小宇宙”品牌名的“幸福四选一”不同，“汽水儿”的名字是王磊的一位朋友“无意间”推荐给他的。王磊听到后觉得很清爽，公司名称“噗呲科技”也由此灵感诞生。
喝汽水往往带给年轻人轻松快乐，而“年轻、快乐、陪伴”正是王磊希望“汽水儿”传递的三个关键词。打开“汽水儿”App，和开屏幕画面一起出现的是开启易拉罐时二氧化碳从瓶身涌出的“噗呲”声，“我们想做的事情一直和声音有关”。
“汽水儿”想要通过声音解决年轻人的两个需求：一是内容需求，二是陪伴需求。
在创立“汽水儿”时，B站的经验对王磊有着重要影响。B站曾因储备大量干货视频被称为是一个“学习 站”。在B站 区，Up主们的视频创作不仅有趣，而且信息密度大，不空谈鸡汤，也不教做人。想要为用户提供相同性质的、更符合音频语言的优质内容，播客是最适合的一个切入点。
尽管音频是平台承载内容的形态，但对于没有收听音频习惯的用户，打开App首先接收到的是视觉信息。因此，“汽水儿”App的界面设计是按照用户的内容消费习惯，而不仅局限于音频。
“汽水儿”发现页是一个“大图小字”的界面，通过“好看”的页面为新用户带来逛商店时浏览橱窗的快感。当用户对“店内商品”产生兴趣、建立信任基础后，就会进一步筛选内容，深入体验。
汽水儿App发现页
发现页的推荐内容也打破了时间轴的模式，按照不同话题的分类推荐。王磊透露，话题名称是由团队一群追求有趣的年轻人不断脑暴而来：“听古典的人不听鼓点”展现出古典音乐爱好者的“高傲”；“永远问你的需求，但是永远满足不了”是对产品经理的碎碎念；“cat+s=cast”则巧妙用梗笼络爱猫人士……
除了好的内容，音频平台也不限于“单纯听”的阶段。刺猬公 在《“一起” 交大爆发，现在的年轻人都这么孤独吗？》一文中提到，“一起看”“一起听”等功能成为了各大影音平台开辟 交功能的利器，在兴趣认同的基础上为用户的情感需求提供了机会。
“汽水儿”也希望能给年轻人更好的互动和陪伴。王磊认为，陪伴和交流这两个概念常常被混淆，交流可能很重，而陪伴可能很轻。
“现在大家（平台）做的陪伴都很重，比如满足情感需求的语音直播，和小哥哥或小姐姐们聊天。年轻人很孤独，但很多时候他们并不需要那么重的陪伴，只是需要有人说说话、一起听的氛围感，大家彼此互不打扰。”
“汽水儿”的陪伴更在于实时的互动性。App中有一个“插嘴”功能，试想一下小时候亲朋好友围坐一桌吃饭的场景，大家热热闹闹，每个人都可以插嘴说上几句。王磊和团队想营造这样的氛围——你知道有一群人在和你一起听，如果有说话就随时去聊一聊。
“其实平台不需要塞满太多功能，我们要做的是将听众的‘孤独感’理解到位，进而从这一点上去强化它的互动性。”王磊说。
汽水儿App“插嘴”功能
走出“宇宙”，开瓶“汽水儿”
2020年3月，播客App“小宇宙”的横空出世在国内普及了“播客”这一概念，王磊正是小宇宙的创始人之一。
创造“小宇宙”的这群人原本都是深度播客爱好者，王磊也不例外。
2011年左右，王磊刚上大学。正值乔布斯的苹果打入中国市场，受到国内年轻人的喜爱和关注。作为早期“果粉”，王磊也因此开始收听Podcast，并接触到不少精品中文播客内容。他的播客启蒙是李如一的《IT 公论》以及IPN播客 络旗下的系列节目。
当时，播客的内容质量和早期的知乎内容不相上下，内容基调给人的印象非常精英主义和知识分子。“那个时候我还不知道它到底意味着什么，只是会惊讶于居然有这么好的内容，讲得特别有意思。”王磊回忆。
在做“小宇宙”时，除了对播客热爱，王磊和当时的团队在经过市场调研后，觉得在国内做播客是个机会。在互联 空间已经被大量挤占的时代，发现一片纯蓝海的区域实在太难得，而播客正是一个“没有竞争对手、下场即为第一”的垂直赛道。
王磊说，他作为一名创业者，相信一件事从无到有的过程，而不是背靠大树乘凉。
5月初，“保险科技第一股”水滴公司上市，王磊曾经是水滴早期团队的一员。“我见证过一个产品从小到大，直到成为‘第一’的过程，所以我觉得如果判断出市场中有机会，那就值得尝试，如果不行就再试第二次、第三次。我本身也是特别有韧性的一个人。”
“小宇宙”是王磊在“汽水儿”之前的一次实验，依照大部分创业者的经验，在“外部创业之前先内部验收”往往更加稳妥。
在看准机会和疫情的意外助力下，“小宇宙”的适时出现为国内播客爱好者提供了一处栖息地，名噪一时。但王磊还是选择了离开，他解释说，自己看到一些“更根本的需求”——“播客”对于大多数人而言，并不是一个适合传播的概念，有播客收听习惯、或者说消费播客的人其实很有限，很多人之所以愿意去听播客，并不是对播客有需求，而是需要音频中的好内容。
在过去一年中，播客行业内也有一个变化趋势：从纠结“播客到底是什么”，到头部从业者逐渐拓展播客的内涵、尝试新的内容形式。
在王磊看来，年轻人还需要一个他们自己的感兴趣的音频内容平台。这位看似“普通”的年轻人轻声慢语，却又十分坚定，“汽水儿想做的是音频界的B站。”
打破“无聊内卷”，解决“听”场景需求
随着音频、特别是播客市场兴起，来自行业内外的各路玩家都有新动作，音频平台和互联 大厂陆续推出了皮艇、荔枝播客、百度乐播等独立播客App。
部分产品的推出或改版被诟病为“像素级抄袭”小宇宙，但“汽水儿”却没有太多“小宇宙”的影子。王磊解释，产品的显著区别并非是为了刻意避免“复制”，而是从解决需求出发的结果。
“我目前看到的玩家，绝大多数都只是觉得市场热闹起来，希望站住脚不掉队，但是这个市场到底背后是什么？为什么会兴起？未来有什么发展？很多关键问题，我在这些产品中并没有看到答案。”除了播客App，音频产品的模仿秀在今年仍在上演，美国的一款音频 交软件Clubhouse在国内爆红后，数十款类似的语音 交产品如同雨后春笋般迅速冒出，但又在几个月后渐渐销声匿迹。
在王磊看来，这些产品已经陷入了“无聊的内卷”，但现在的互联 已经过了拼速度、拼执行的阶段。“如果有一家新的公司被筛选出来，一定是解决了行业层面上的一些关键问题。”
不同于音频行业将收听场景划分为客厅、车载、移动场景，王磊的对“听场景”的理解是“能看和不能看”，这也回到满足年轻人需要感兴趣的内容和孤独时的陪伴两个需求。
在听的核心场景下，“不可看”时所有的音频平台竞争本质上是内容竞争，而“汽水儿”要在此基础上为“可看”提供服务体验。例如，在睡前或休息，眼睛还可以‘分心’去看时，一起“插嘴”就是“汽水儿”区别于其他平台的差异化服务。
“对于喜马拉雅这种量级的音频平台，用户可能已经苦于被内容‘填满’了。但对于20、30岁的年轻人来说，比起100条推荐中有10条吸引他的内容，10条推荐中8条内容的 区反而会让他感到更‘丰富’。”
王磊介绍，“汽水儿”发现页的算法逻辑是按照互动更多、符合年轻调性的内容进行推送。这是他理解中年轻 区的“好的算法”。
尽管喜马拉雅已经有超过2亿的月活，有关注内容产业的投资人告诉刺猬公 ，增长仍是音频平台亟需解决的问题。
“汽水儿”的“增长”才刚刚起步，王磊希望它在“长大”后，是一个当年轻人有任何“听”的需求，第一时间想到的平台，也希望每个人都能在“汽水儿”随时找到“一起听”的同伴。
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