物料主数据管理建议有哪些?企业物料主数据有问题,20%是技术问题、80%是管理问题。所以,要解决物料主数据的一物多码、多码一物、物料属性不完整、不正确、不一致等问题,应从管理入手。那物料主数据管理有哪些合理化建议?
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物料主数据管理建议:
1、定组织
专业化知识丰富的数据标准化团队可以很大程度上提升物料主数据的质量。企业应结合自身的业务特点成立数据标准化小组,各板块公司吸收1-2名对物料分类和属性熟悉的骨干,参与物料主数据标准的制定和系统建设工作。集团型制造企业要实现物料主数据的统一管控,必须打破固有的管理模式,建立新的体系,实现采购集中、销售集中、财务集中,从而降低生产成本,给公司带来更大的利润。
2、定标准
确定物料的分类体系、编码标准和主属性模型标准,提高物料主数据的标准化水平,将物料的基本信息,如物料类型、规格、型 、材质、采购属性、库存属性等信息的统一。从设计源头控制物料的属性,提高物料的准确性、规范化和标准程度。分类、编码体系直接关系到物料主数据管理颗粒度,而物料管理颗粒度是影响企业精细化管理的重要因素。
3、定规范
归口集中管理是解决物料不一致、不规范问题最有效的方式。
其次,需要确定物料主数据的维护流程和岗位职责,建立一套标准化的物料审批流程,将物料信息与实物信息一一对应。
第四,需要制定物料的日常数据整理和质量管理规范及考核要求,保障物料主数据运营过程的规范性和标准化,为提升数据质量奠定基础。

4、定流向
在物料主数据的新增、变更以及停用、删除的整个生命周期,不允许业务系统自行增加物料编码或变更物料的主属性信息。
物料主数据贯穿于制造型企业的设计、工艺、采购、生产、库存、物流、销售的各个环节。做好物料主数据管理,是企业保有竞争力的关键。信息化时代已经来临,唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRMDRP、制造端的ERPMESAPSWMS、供应链端的SCM系统等。
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