深圳市金岷江智能装备有限公司-Teamcenter

公司简介

深圳市金岷江智能装备有限公司是中国领先的微电机生产自动化解决方案 供应商和服务商。 公司成立于2003年，现有 固定资产 近亿元，员工500多人，研发人员占 比25%，建有深圳、苏州两个制造基 地。

公司集中精力，潜心于串激马达生产设备的研制，经过多 年的不断优化与开拓，目前拥有70余项专利技术，形成了 绕线、焊接、插纸插片、压装、检测、整形6个 系列成熟机 型40种，定子转子、自动半自动配套功能成熟机型67种。

产品广泛应用 于航空、汽车、电子、空调、电动工具、小 家电、吸尘、洗涤等行业，并远销欧洲、南美、日韩、东 南亚等国家和地区及国内24个省市自治区。

研发管理瓶颈

1.数据分散：数据存在与每个设计工程师的电脑

  里，未建立企业知识库；设计工具（PRO/E、SolidWorks）

2.数据安全：部分设计师离职给公司核心资料造

  成了外泄；

3.版本混乱：变更管理后版本混乱，造成少量客

  户退货返工；

4.效率低下：图文档数据未能很好的二次利用；

5.成本浪费：人力和物理浪费非常严重；

6.研发严重制约到了公司接单能力：很多国外大

  项目担心进度不敢全接。

选择西门子teamcenter三大理由

建立图文档管理teamcenter，实现权 限控制范围内的数据查询、浏览、共享、审批、 设计更改、版本控制，项目管理、零部件分类 管理、智能物流编码、BOM管理。

将ERP、OA、SolidWorks、Altium  Designer、 PRO/E、AutoCAD等工具软件集成系统，有效控 制从产品设计到制造的各个环节。保证项目管 理、设计、制造、采购、售后等部门获得准确、 一致的产品数据。

有效地提高产品研发效率、缩短产品研发周期、 加速产品上市时间、提高产品质量、降低产品 成本。

西门子PLM一体化解决方案，不但提高了产品 研发及生产效率；还可以有效地提高产品过程 管理，特别是数据版本管理、设计变更管理、 BOM管理、流程管理、企业级标准件分类管理， 多系统集成管理

上线模块

零部件管理、BOM管理、变更管理、分

类管理、文档管理、项目管理。

管理成效

? 建立企业知识库：通过PLM单一数据源集中

? 管理数据，实时收集设计师设计成果； 

? 数据管理清晰：版本明确，产品全生命周期 全可视化； 

? 提升设计效率：资料图纸重复利用，项目协 同、设计周期大大缩短； 

? 项目进度一目了然：项目经理对项目的完整 管控； 

? 规范设计部工作：规范工程变更流程从繁重 的中做中解放出来；

? 提升公司接单能力

? 提升利润