南京国泰集团：及时了解项目进展 确保项目保质保量完成

企业介绍 国泰集团创建于1999年，总部基地位于中国（南京）软件谷，是一家致力于打造以消防为核心的中国应急安全产业综合服务商，消防器材制造业10强企业，全国消防行业十大民族企业，国家人防办定点生产企业，消防产品国家实验室单位，拥有国家住建部颁发的消防设施工程设计甲级、施工一级资质，拥有应急管理部颁发的消防设施维保、检测、评估国家一级资质，具有国家城市市政工程、建筑工程、装饰工程等各项专业承包资质。集团现有员工3000余人，拥有近20万平米的科研、生产基地和办公大楼。 消防工程服务项目包括：消防工程施工、消防工程设计、消防电气检测、消防设施检测、消防设施保养及消防智能化工程的设计安装、调试维保、技术咨询及消防器材供货服务。

管理痛点 1，项目文档繁多，存档和查阅不方便。基础信息各部门、项目以文档或存档方式留存流通性极差，导致各个部门之间存在信息孤岛，信息无法统一、数据不能互通共享，加大沟通成本。

2，施工现场情况难于实时把控。班组不能及时上 施工进度，不清楚每个班组的施工效率，不了解项目的进度完成了多少，造成项目处于失控状态。

3，工程验收质量管控难。质量、安全检查流于形式，质量安全岗位很多工作效率、工作质量无法考评。

红圈解决方案

1，所有资料文档全部云端储存，可随时查阅；项目各项基础信息统一录入（包括甲方信息，供方信息，项目信息等）保证全公司各部门各项目基础信息的统一，公司各部门通过统一的基础信息进行办公。

2，根据业务需求配置相关功能模块，现场调研、工程安装等工作统一标准，效率大幅提升；通过可视化数据记录并汇总每个项目的立项跟进、产值进度、实际成本、施工日志、收付款、质量安全监控等情况。

3，根据业务需求配置出工程验收功能模块，质量安全随时上 问题内部共享及时解决，拍照留存证据充足。