东南（福建）汽车工业有限公司-用Teamcenter 奠定产能提升和新品牌开发基础

选择PLM系统合作伙伴

 从1996 年7 月正式生产至2012 年12 月止， 东南汽车累计生产各类成车888286 辆，目 前已形成了年产15 万辆的整车的能力；很快 就要启动实施的扩建项目完成后，年产能将 进一步提升到40 ～ 50 万辆。此外，东南汽 车近年来一直大力发展自主品牌车型研发， 陆续成功研发东南品牌V3 菱悦、V5 菱致、 V6 菱仕等符合市场需求的车型，并将在后续 推出DX7、R7 等SUV 车型以及新能源汽车。

为了实现这些目标，东南汽车希望建立一个 先进的产品生命周期管理（PLM）平台，用 “ 东南汽车选择了Siemens 作为 PLM 合作伙伴，为PLM 项目成功 实施打下了坚实的基础。” 李永斌 东南（福建）汽车工业有限公司总经理室资讯组经理 于管理跨多个信息系统的研发数据，并且最 终决定选择Siemens PLM Software 公司提 供的Teamcenter?软件。



东南汽车总经理室资讯组经理李永斌解释了 选择Teamcenter 的原因：“Siemens PLM Software 是世界领先的产品生命周期管理解 决方案供应商，其在汽车行业的丰富经验和 在数字化制造方面的成就有目共睹： Teamcenter 提供了从产品规划、工业设计、 工程设计、质量管理、生产管理、到产品服 务等产品全生命周期管理的完整集成平台和 一体化的解决方案。”



东南汽车还非常看重Teamcenter 与企业资 源规划（ERP）、计算机辅助设计(CAD)、 供应链管理（SCM）以及加密系统等外围系 统之间的良好集成性。此外，他们还看到了 轻量化JT? 数据格式在增强设计评审有效 性方面的巨大潜力。



东南汽车依靠Siemens PLM Software 的专 业知识来确定Teamcenter 部署范围，按照 公司独特需要配置解决方案。李永斌解释道， “SiemensPLM Software 拥有丰富行业经验 的专业实施团队，能够快速地、准确地的熟 悉东南汽车的业务特点及优势，并能够结合 来及全球市场的行业最佳实践，打造适合东 南汽车自身特点的平台解决方案。此外， Teamcenter 具有强大的定制功能和二次开发 功能，可根据企业的业务特点灵活地配置研 发流程，可最大程度满足用户的业务需求。”李永斌认为，“东南汽车选择了Siemens 作 为PLM 合作伙伴，为PLM 项目成功实施打 下了坚实的基础。”

促进企业发展

东南汽车的PLM 系统建立统一的研发管理平 台，为整车开发提供及时、准确和可追溯的 研发管理信息服务，并基于规范化车型产品 结构进行全配置BOM 管理，形成车型设计 流程标准和规范，促进协同产品开发，为整 车的数字样机打下坚实的基础，从而提高数 据准确率与数据质量，降低人为因素造成的 更改差错，提升设计变更流程的执行效率。



李永斌表示，“基于PLM 系统建立的统一研 发管理平台，东南汽车形成了车型设计流程 标准和规范，实现了设计标准与基于PLM 环 境的车型开发协同设计。”



实施Teamcenter 只是东南汽车持续信息化 （指业务过程自动化，也称为“信息化”）过 程的一部分。东南汽车经过持续的信息化建 设，取得了巨大的经济 会效益，减少呆料、 降低库存、节省资金成本、提高生产效率、 节省人力成本、节省生产成本等，每年的直 接经济效益在1300 万元以上。



信息化建设带来的其它收益包括：提高了产 品研发效率，设计出图效率提高了30%，管 理出图速度提高了40%，数据授受精确度提 高至99%，加快了新车型的上市速度，同时 也提高了公司的总体运行效率，改进了质量 控制，并协助管理层做出更加及时、准确的 决策。

长远规划

PLM 一期完成面向整车研发过程的协同产品 开发管理平台构建；PLM 二期将向产品研发 的上、下游工程扩展，导入Teamcenter 的产 品开发项目管理、产品造型管理、设计过程 管理、零件开发管控以及CAE集成管理等功 能，从而逐步达到贯穿产品全生命周期管理 的目标，并实现24h协同，共享全球技术资源。



东南汽车信息化发展的目标是，通过信息化 促进产品创新和业务过程创新，使信息化成 为企业重要的战略资源及企业术核心的竞争 力，以Teamcenter 等IT 技术助力东南汽车 更快、更好地发展。