边界，是某种范围的明确区分，有了边界，就有了范围，有了范围就有了工作的目标和任务。边界的明确，是明确责任和控制成本的基本基础。试想，某个工作没有边界，没有范围，那么你如何可能完成这项工作件的边界就是对我们软件的某些限制，确定我们可以在此边界的基础上完成我们的软件。
明确了契约的边界，有明确的说明，通常以文字的形式固定，双方签字，这种边界是有据可查，有责任可追究的，只要在契约范围内，就有据可循；谁违反就是谁的责任，所以这种合同对于关键问题都做了明确的约定，当然最好具体问题也能写入就更好了。可惜的是，合同或者协定不可能面面俱到，也不可能对每件事都先见的加以约定，所以这种明确边界下则是模糊边界，而模糊边界则是实施工作的一个障碍所在。模糊边界就会造成责任不清，责任不清就会相互扯皮，相互扯皮就会浪费时间，人力，增加投入成本，另一方面，也会使得双方对对方的印象大大折扣，沟通困难，效率降低，进而拖累推进进度，增加成本投入。对于软件，时间就是金钱，除了合同的约定日期外，还有自身投入的压力。要知道，一个每个月的实际花费是看的见工资的2
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