无处不在的二八原理：在软件开发中的应用

无处不在的二八原理[1]：在软件开发中的应用

　　●项目管理
　　如果你是个项目经理，在排项目计划时，就得尽量优先安排重点功能的开发/测试，而且要安排能力强的人员来完成。按照我以前的做法，重点功能排计划至少得留出1/3的时间余量，以防万一（事实证明，几乎每个稍大点的项目都会出现 万一）。至于 非重点功能，尽量排到后面，安排能力一般的人开发/测试。
　　然后，在项目进行过程中，肯定要有定期的例会。作为项目经理，你应该主要关注重点功能的进度情况和风险情况。
　　一旦项目有延期的风险，就从非重点功能开始裁减（俗称砍功能）。由于是裁减 非重点功能，不至于产生致命的影响。

　　●设计界面
　　设计界面时，你得保证 所有的常用功能都放在显著的位置（比如工具条）；还得保证它们用起来方便（比如提供快捷键和右键菜单支持）。
　　对于卖点，它不一定是常用功能，它的目的是激起用户的购买欲望和使用欲望。因此你要把它们设计得比较酷，有噱头。
　　对于利益相关的功能，大部分情况下都是侧重于业务逻辑实现。如果它既不是常用功能、也不是卖点，那么界面设计方面倒不一定要额外花大力气。
　　其它的 非重点功能，只要按照常规方法设计，不用花太大精力。

　　●编写代码
　　我发现很多开发人员有几个通病：先做有趣或容易的功能，然后再做无聊或者繁琐的功能；对自己有兴趣的功能投入精力多，对自己没兴趣的简单应付。
　　以上这些都是开发的大忌。作为一个职业的开发人员，不应该以自己的兴趣和喜好来决定开发的轻重缓急。正确做法应该如下：
　　你首先得用主要精力完成上述所说的重点功能，而且要保证它们的代码质量尽可能好，尽可能方便维护（重点功能往往是经常有需求变更，经常被修改的）。
　　对于重点功能中的“常用功能”，要保证 时间性能够好（能快速响应）。对于”用户利益相关的功能”，要保证bug尽可能少（尤其是安全性、稳定性、健壮性的bug）。
　　至于其它的 非重点功能，只要不出明显bug，有点小缺陷无伤大雅。

　　●测试
　　如果你是个测试人员，你同样要把主要精力用于测试那些重点功能。对于”用户利益相关的功能”，多进行一些健壮性测试、稳定性、安全性等测试（比如测试保存大文件是否会出错）。对于常用功能，主要进行易用性和性能测试（比如拷贝、粘贴是否易用）。
　　至于其它功能，只要进行普通的测试，保证它不出现明显和严重bug即可。要知道Windows 2000发布的时候，尚遗留上千个未修复的bug（当然都是低优先级的），微软不也照样发布。

　　●产品演示
　　有些软件开发完之后，会搞一些Demo进行宣传。如果你是负责进行Demo的人，你肯定要把主要的Demo时间用来秀软件的卖点，这样给客户的印象最深刻，效果最好；至于 非卖点的功能，都未必要提及。

　　几种和开发相关工作就介绍到这里，最后送给大伙一句话： Do not work hard, work smart!
　　下一个帖子打算聊一下二八原理在管理中的应用。