一、 培训背景
PMP是美国PMI在全球191以上国家和地区推出的项目经理资格认证体系，是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一！
PMP已得到了全球普遍的高度重视。IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养，很多国内一流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，纷纷把PMP设立为岗位素质模型，对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求！
项目是实现企业大量收入和利润的源泉，是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键，也直接体现了个人竞争力，获取PMP您就是项目管理专家！
二、 培训目标
l 情景教学模式：PMBOK知识体系结合经典案例，系统学习项目管理知识体系
l 全面掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践完美结合
l 项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力
l 时刻把握PMP考题动向，系统学习知识，成功通过PMP考试。
一、 证书颁发
培训结束：中软培训中心颁发35小时学时证明
通过考试：美国PMI颁发PMP证书（全英文）
二、 中软讲师团队
1. 郑豪
中软国际大项目经理，中软国际培训事业部课程总监，北京航空航天大学软件工程硕士，美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP）。超过15年IT项目管理经验，10年以上IT培训管理经验，精通项目管理专业的理论知识，有多年大型复杂项目管理实战经验。多次参与国家发改委、国土资源部、中国船舶、中国移动等企业大型项目，并且高效带领项目团队。
2. 宋丹
中软培训中心技术总监、专家导师。10年以上的软件项目管理及应用培训工作经验。资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会（PMI）PMP认证考前培训师，信息产业部计算机信息系统集成项目经理培训专家委员会委员。长期参与中国烟草、国税总局、国家审计署等国家重点软件项目，担任项目经理、项目顾问。曾参与工信部项目管理认证文件起草工作。
3. 柳芳
中软国际高级项目专家，PMP项目组成员，IT企业大项目管理高级讲师，工信部项目管理认证官方教材编委成员。10余年大型项目管理及咨询经历，领导团队成功完成多个大型项目的建设、咨询和业务流程改进，对大型项目实施和问题分析有深入的研究。凭借丰富的项目管理实战经验，自主研发多门项目管理类课程，课程学员满意率达到90%以上。
三、 中软培训贴近的保障服务
1. 有效的调查问卷——-三段反馈法
nbsp; 课前：针对所有学员进行学习目标，基础，课程需求的整体反馈，随时让讲师掌握学员的具体信息
nbsp; 课中：课程进行一半时，进行课中反馈，及时了解学员的学习情况，讲师的授课方法以及学员的满意度，发现问题，及时解决
nbsp; 课后：课程结束时，进行最后一次课程反馈，了解学员队整个培训的整体满意度，讲师的认真度以及学员后期的需求，以便更加全面，及时的服务到每个学员。
2. 贴心的跟踪服务——5大服务保障，助您顺利通过考试
2 课前：中软培训专人和您沟通，让您充分了解PMP考试相关知识，做好预习工作，增加学习积极性。
2 课上：PMP专家讲师全程指导学习，题目疑难解析与答疑，班主任提供学习跟踪辅导、 考全程指导。
2 课后：中软PMP专业辅导员提供学员后期全程服务，授课讲师亲自疑难解答；QQ备考群提供学员互动交流的实时平台
2 线上：学员小组活动交流，知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进。
2 补课：中软培训每个考季均有开课，保证了您由于特殊情况而遗漏知识内容。
声明：本站部分文章及图片源自用户投稿，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！