智办事是第一个提出以“事情”为中心的企业管理方法落地软件，帮助企业打造高效协作平台，推动组织能力升级，提升企业业绩，全面赋能企业数智化转型。

智办事是以世界500强企业为实验对象进行打造的，承载着世界500强企业的最佳组织管理实践，我们也在持续学习和探索科学的组织管理。

同时，随着越来越多的优秀企业使用智办事，我们也从很多标杆企业中提取出优秀组织管理方法，把它进一步抽象并沉淀到智办事上面，从而赋能给更多的企业。

智办事2.0新增了很多实用的功能。

1、新增目标板块

定好的目标为什么总是完不成？很大原因是目标设定有问题或者团队执行力有问题。

智办事新增了目标板块。让你和团队可以自上而下设定目标、拆解目标，以思维导图的形式展现目标，非常清晰直观，最大程度保证目标的正确设定。

OKR是目标与关键成果法，它强调目标必须是在管理者与员工直接充分沟通后的共识，没有达成共识的目标不算是目标。

用智办事设定目标的时候，打通了目标和沟通。管理者和团队成员可以在目标里面沟通协作，信息非常聚焦，方便二者达成共识。

智办事新增了目标计划功能。你可以在计划里面按照月份拆分目标的数量，设置计划量，填写完成量，可以生成目标计划折线图，让每个月的完成情况清晰可见，方便及时做出调整。

智办事新增了子目标自动向根目标汇总的功能。比如营收、用户数、粉丝数等单位相同的目标，子目标填写的数值可以自动向根目标汇总，实时获取根目标的完成情况，未达标会亮红，及时获取风险点。

2、全新改版的任务界面

在智办事里面，不是事情围绕着人转，而是人围绕着事情来转。使用了智办事，企业的工作逻辑会发生颠覆性的创新。

在智办事里面，你会发现公司的事情有了具体的载体，就是一个个的任务，有事情就建任务，任务让事情清晰可见。

在智办事的任务里面，你@一个人，对方就会加入到任务里面参与协作。智办事帮助企业构建了以“事情”为核心的协作组织，让一线的人都能做有效率的决策。

智办事新增了任务关联目标，任务完成量向目标汇总的功能。如果这个任务是父任务，且单位和目标的单位相同，那么你可以将二者关联起来，并自动汇总计算。

智办事的任务页面新增从任务、时间、参与人多个维度查看任务，已完成的任务可以隐藏，让查找任务更方便。

3、全新的消息列表

智办事新增了消息列表，团队之间的沟通非常重要，消息列表可以快速获取未读消息，不遗漏重要消息。

美国著名经济学家钱德勒曾说过：企业扩张的动力是企业的组织能力。

智办事2.0不仅进一步加强了企业协同办公的能力，更是融入了很多我们对组织的思考。

4、工具赋能企业数字化转型

只有让优秀的人才为组织赋能，企业才能保持核心竞争力。

但是现在企业面临一个痛点：公司内一个优秀的员工，可能会随着部门的变动或者离职而离开，他个人能力也就走了，没办法将个人能力沉淀下来。

智办事通过目标拆解，制定任务和清单，针对具体的任务展开沟通，任务的信息全部沉淀，多次复盘和迭代，逐渐形成目标拆解和任务执行的标准流程，还可以将其转化为模板，多次复用和迭代。

即使人才走了，但是他的工作方法论已经沉淀到组织上面了，团队成员或新成员可以直接复用，然后再持续迭代。

将个人的能力转化为组织的能力，组织能力再赋能到全体成员，通过智办事支撑文化的落地，固化标准流程，实现增效降本，提高公司业绩。

智办事致力于为中小型企业打造高效、轻松、简洁的办公协作体验，用工具赋能企业数字化转型，驱动组织升级！

好了，这就是本次分享的全部内容了，感谢你能看到这里，听说三连的小伙伴都好运连连，喜欢的话就点击关注小智吧，更多实用内容等你获取！