雷军年薪98.7亿，小米的员工都炸锅了！

今年4月份，小米公布了最新的年 ，根据年 显示小米集团的总裁雷军年薪高达98亿元，这可让小米的很多股东大跌眼镜。甚至有知名财经评论员直接表示：“小米集团的处境并不好过，小米最核心的手机业务正遭遇华为、VIVO、OPPO等手机厂商的挑战，如果此时管理层享受巨额股权激励，确实会给市场留下非常不好的印象。

那么今天，小编就带大家来了解一下雷军的雷人往事。雷军，1969年出生于湖北仙桃。1987年，考上了武汉大学计算机系。武汉大学是当时国内最早实施学分制的大学，按照要求，只要修完规定的学分就可以毕业。而雷军仅用了两年时间就修完了这些学分，并且完成了大学的毕业设计。

在雷军的印象里，很多名人都是在大学成名的。所以他也想利用大学的机会证明他的优秀。原本雷军有午睡的习惯，但看到别的同学不睡午觉看书，他就把午睡的习惯改掉了。

大学期间，雷军发现自己特别喜欢写程序。那时学校计算机非常少，他只能每天排队等在机房前，如果有人上课没到，他就会去用空出来的电脑；如果有人不懂，他就借着指导的机会用一会儿电脑；实在不行，就坐一边看。武汉的冬天没有暖气，非常冷，但机房里又必须穿拖鞋，因此雷军经常冻得直哆嗦。

大二暑假，雷军和他的同学一起编写了一款名叫bitlok的加密软件，这款产品获得了当时湖北省大学生科技成果一等奖。那时候雷军就成立了公司的雏形，他的同学是员工，因为这次得奖雷军给了他同学50块钱加班费，让他同学高兴了很长一段时间。但没想到的是，这款软件卖的相当不错，竟然赚了上百万元，这成为了雷军和他同学的第一桶金。

这时，他主要的工作是帮人写软件，自己办公司，后来有媒体说那时他已经成为了百万富翁，虽然并不属实，不过万元户肯定是能达到的。

接下来，雷军发现那时的计算机方面的书质量普遍不高，错误频出，需要几本书对照着看才行。于是，他下决心写一本没有错误，内容全面的编程资料。所以，1992年他和同事一起编写了一本《深入DOS编程》。

1991年，雷军准备到北京发展，他认为北京信息灵通，市场空间极大。其他同学都选择了去深圳和广州，但他没有心动，雷军被分配到了北京的一家研究所，那时他的工资就高出自己父亲不少，但他认为，这个地方并不适合自己，所以一到周末就去中关村溜达。

这时，他碰到了金山软件的创始人求伯君。没过多久，求伯君请雷军吃饭并邀请雷军加盟金山。当时求伯君穿着一件呢子大衣，走路带风，像明星登场一样，那一瞬间让雷军觉得金山的程序员真牛。

等雷军加入金山以后就开始失望了，因为只有5个人，雷军是第6个人，这时雷军觉得被忽悠了。但雷军绝对是被求总成功的程序员形象打动的，因为直到加入了之后雷军才想起到底能拿到多少工资。

当时金山公司北京开发部设在了四通公司老总的私人住宅里，但雷军有野心。在武汉大学他就是学霸，工作中同样不能认输。他当时的目标是成为求伯君那样的人物。

1993年是雷军自证能力的关键一年。机遇和挑战同时摆在了这个年轻人面前：微软的Word来势汹汹，金山WPS首当其冲受到威胁。人们曾经形容微软的进攻态势：微软之下，寸草不生。

被激发斗志的雷军决定反击。从1993年到1995年，他带着一帮程序员苦熬了三年做“盘古组件”，组件包括文字处理、电子词典、名片管理等6个办公软件，取名“盘古”，意为开天辟地，意气风发的含义。

期间，雷军把劳模的作风发挥到了极致：他放弃了所有节假日，全天工作。即使这样，他还是觉得自己不够勤奋。团队的一位核心程序员被他视为楷模，这位仁兄上班时间“连水都不喝，女朋友的电话都是中午去接。

而事实上，这是一场赌博。

金山为此付出了200多万的成本，赌赢了，就是一家本土公司击败海外劲敌的励志故事，年轻的雷军也能跻身中国最牛程序员的行列；赌输了呢？当时的雷军可能没时间考虑。

然而，大家对“盘古”并不买账，产品上市 6个月后，只卖出2000多套，程序员心灰意冷，雷军更是深受打击。当时研究生毕业不久的周鸿祎面见雷军，坚定的说到“盘古组件”不好时，雷军马上拉下了脸。

1998年，金山给雷军发了20万。雷军全部扔进股市里，一段时间后，变成了60万。后来雷军说把股票全卖了。几个月赚了40万，让雷军觉得股票上赚钱太容易，会让人斗志偏移。他还是要集中精力在金山的事情上。”这60万在当时的北京可以买一套房，但他都捐给了母校武大并设立了一个奖学金。与此同时，他还骄傲的说，他应该是我们学校第一个毕业不到10年，回学校捐款的学生。”

也就在那时候，互联 开始兴起，不管是主打新闻的四大门户 站，专注软件下载的华军软件园，还是做 址导航的hao123，都在这一年附近创立。

此时，传统软件公司在巨头的冲击下变得举步维艰，纷纷转型互联 ，而金山的策略是走类似华军软件园的路线，推出了提供软件下载服务的卓越 ，可惜推出后效果一直不好。于是2000年5月，雷军决定把卓越 改成电子商务 站。

那时，淘宝尚未成立，京东也仅有线下零售业务，当时卓越 的竞争对手只有当当。

在雷军这个营销奇才的带领下，卓越首开 上音像销售热潮，力推《大话西游》等VCD，一天就卖掉了一万套，在全国掀起了“大话旋风”，2002年一周卖掉1万套老狼的新专辑《晴朗》，2003年一周卖掉1万套《哈利波特与凤凰令》。卓越当时在全国有520万用户，一年收入达到1千多万美元。

但竞争者当当让雷军苦不堪言。当时卓越与当当相爱相杀的故事，不亚于现在的天猫与京东，两家公司营收相若，卖的品类也是图书音像。最疯狂的是04年左右当当为了打垮卓越，搞了一套自动定价系统，用它扫描卓越上的商品，如果卓越有当当也有，那么当当就比卓越便宜一毛钱。在这种情况下，卓越 虽然营收达到了平衡，但是向上发展举步维艰。

就在这时，亚马逊来中国寻找它的情人了。他先后接触了当当和卓越。亚马逊本打算以1.5亿美元买下当当，占70%-90%股份。但这一要求突破了李国庆对方最多占股25%的底线，亚马逊被拒绝了。随后亚马逊转向卓越。在雷军看来以卓越当时的盈利能力，股东要收回投资恐怕得10到20年。于是，双方一拍即合，一个愿娶，一个愿嫁。8月，亚马逊通过7500万美元收购卓越，正式进入中国。

通过这笔收购，雷军成了千万富翁。用雷军自己的话说，有了钱，没换房子没换车，而是首先把钱投给了他看好的几个兄弟。其中，一笔就给了一个人827万。那应该是他全部钱的25％。

看完了上面的故事，恐怕聪明的你，也就知道了雷军凭什么能够一年能拿到100亿的年薪了，为了一个目标坚持不懈的努力加上为人豪爽大气，再加上聪明的头脑，铸就了这个今天这家手机巨头老总的奋斗史。