对很多企业,尤其是制造型企业来说,生产就是企业的核心。而生产管理是一个很复杂的事情,不同部门之间的沟通协调方式也不一样,一般生产管理都会遇到诸如以下问题:
● 生产排期不合理、车间进度不透明
● 工工作强度大、异常工单处理慢
● 记录难以追溯、精益改善落地难等
生产小工单软件—北明数科微工单助力生产管理
随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升,信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段。如何掌握生产环节,掌握生产速度和质量,通过信息化技术提升制造企业的生产管理水平,已经成为生产管理的重要课题。
1、生产计划
根据销售订单自动创建工单,包括产品、计划数、生产任务等。也可手动选择产品、工单时间、填写计划数、生产任务等,创建工单任务,并标注优先级,灵活安排人力资源进行生产。
2、生产跟踪
需要了解生产进度时:生产 工数据实时更新,生产消息实时推送,任务超时自动 警推送,实时掌控生产任务执行进度,减少查询统计时间,让生产透明化,交期更准确。并且,出现异常事件时,会实时提醒,提高异常事件处理效率,缩短事件响应时间,规范事件处理流程,实时把控质检过程,降低次品率。
3、生产 工
手机快速 工,车间无纸化,操作简单、快捷,大大提高 工效率。
● 创建工单后,自动创建 工任务,包括工序、计划数、计划开始和完成时间等;
● 工信息实时通知,根据实际进度,流转 工任务状态,包括开始、撤回、完成、取消等
● 根据生产情况,填写良品数、不良数、实际开始结束时间,并自动核算薪资,完成 工;
4、生产统计
生产 表实时获取,现场可视化管理,及时、直观、高效踪,包括生产进度、不良分析、工单趋势、异常工单、员工绩效等。
北明数科微工单SaaS应用聚焦生产工单执行全流程, 涵盖工单、 工、绩效、看板等管理功能,实现手机端便捷 工、实时监控生产、精准核算绩效,生产进度一目了然,快速实现车间数字化,帮助企业落地精益管理。
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