一个 站、APP、小程序、微信已经成为创业标配，但是也因为不懂产品开发，很多创业者也错过了很多的机会，甚至创业失败。

为什么会如此，发现很多创业者在初期，软件开发都是找外包团队来做，而要开发一个软件产品，肯定是要有开发需求，大都数创业者的做法要么是把自己的所有想法和开发团队沟通，想要做成什么样；要么直接找一个相似的产品给到外包团队，让开发一个相似的。而这也是问题所在。

软件产品开发的第一步就是进行需求调研收集，但是这一步工作在很多创业者这里是没有去做到位的，最终简化成产品需求就是老板的需求，老板要求开发成什么样，按照什么开发，就怎么做。结果就是产品迟迟开发不出来，或者开发出来没有用，没有用户来用，最后项目失败。

一、 用户需求

首先是用户需求，是这个产品的目标用户想要什么，而不是你想要什么，站在用户的立场去考虑产品应该具备什么样的功能解决用户的痛点，提供用户想要的。所以需要去调研、收集你的目标用户的需求。

二、 客户需求

有些产品是针对B端客户的，那B端的客户想要什么，产品应该具备什么样的功能满足客户的需求。需要调研客户的需求。

三、 产品经理

无论做什么产品，都必须要有一个产品经理，产品经理主要负责产品的需求调研、分析、设计、规划等等工作，产品经理对于软件产品的开发很熟悉，熟悉用户体验的设计，所以为了能让用户有更好的体验，产品经理也会有很多的需求，想要把这些需求在软件上实现。

四、 运营人员

不管是什么样的软件产品，其实也是和用户建立联系的一种渠道，通过这个渠道的运营，让用户能够来使用产品，那么产品本身需要具备运营的功能，满足运营的需求。因此也需要去和运营的人员去分析，收集运营的需求。

五、 竞争对手

在产品中，有个工作叫竞品分析，通过分析竞争对手的产品，发现竞争对手产品的问题，包括市场需求解决问题和用户体验问题，而这些问题就是你的产品需要去改变的，也是发展的机会。所以很多创业者把竞争对手的产品直接拿过来仿照去开发的方式肯定是不可取的。

六、 技术开发

产品设计出来后，具体开发还是需要技术人员去实现，但是并不是所有的方式都可以很好的实现，而且开发人员对于前沿的用户体验等都较熟悉，因此也会提出一些需求。

您如果有软件开发相关的问题，也可以在下方给我们留言。

文：事了了candy

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