前言

大家好，我们学习软件项目管理基本概念，主要介绍：

1.项目 2.软件项目 3.项目管理 4.软件项目管理

一、什么是项目？

项目的概述

项目是一种特殊的活动，但不是所有的活动都是项目

项目定义

项目(Project)是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。

项目不成功的因素

有很多 例如： ① 任务不明确 ② 变更 ③ 新技术 ④ 成本 ⑤ 进度 ⑥ 质量问题 ⑦ 开发混乱 ⑧ 用户

项目的特征

1. 有明确的目标
2. 项目之间的活动具有相关性
3. 限定的周期
4. 有独特性
5. 资源成本的约束性
6. 项目的不确定性

项目与日常运作

项目集(Programs)与项目(Project)

二、什么是软件项目

软件项目的特殊性

三、什么是项目管理？

项目管理背景

生活中的小项目 ? 生日聚会 ? 野餐活动 ? 集体婚礼

工作中的大项目

? 微软的操作系统 ? 阿波罗计划 ? 神州飞船计划

项目管理定义

项目管理是一系列的伴随着项目的进行而进行的、目的是为了确保项目能够达到期望的结果的一系列管理行为。

四、什么是软件项目管理？

软件项目开发与软件项目管理

软件项目管理定义

? 软件工程组成部分

? 确保软件项目满足预算,成本等约束,提交高质量软件产品

与传统行业的项目管理比较

软件项目管理基础

总结

在上面的这篇文章中，我们学习了软件项目管理的基本概念，以及项目与软件项目，项目管理与软件项目管理之间的关系。总之软件项目管理是一个具有挑战性的过程，我们必须保持专注，迎难而上，带领团队走向目标的心态！！！

到这里，关于软件项目管理的基本概念就讲解完毕啦！希望大家对软件项目管理有一个基本的认识~

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