一、概述：
一部分软件产品只是靠决策者的灵光一闪，就开始劳累开发者们做出产品。但是通常这类的产品生命周期很短，因为它们都不是被很好的打磨出来的。打磨产品比开发产品更重要。
二、产品打磨
当一个需求被用户提出来的时候，最先进入的便是产品策划的过程。这是对粗糙需求的细致打磨。事实上说，一部分需求其实只是用户的一种行为偏好，这并不会被所有用户所接受。这就好比有些人喜欢吃蒜，有些人不喜欢吃。对于软件产品来讲，我们不可能满足小众用户的偏好而去伤害大数用户。
所以，产品策划其实是在做细致的把关，做需求的打磨。将软件产品比拟到婚礼项目，婚礼策划现在大多是自定义的，婚礼策划师根据自己对现在的技术和能力，结合新婚夫妇的定制需求，最终完成一个很好的婚礼策划，然后交由各个婚礼物品的供应商去准备，婚礼团队去按照策划里的做编排。软件产品应该也要经历这一个过程，需求是用户提出的（当然也可以被挖出来），产品策划应该考量现有的技术，并且很好的挖掘需求核心，才可以形成基本的产品策划方案。
三、打磨步骤
需求打磨成产品，主要有以下几个步骤：需求分析、目标用户、功能分析、盈利模式、推广模式。
按照这个思路去考虑需求本身，进而挖掘锁定用户群体，进而有针对的去做功能设计，如果不盈利那就不考虑盈利模式，最后产品定位是什么，怎样推广更好（我觉得这就是要和运营一起做的事情了，这也是很多公司直接将这两个职业合并的原因）
如果对以上不理解，那可以按照以下问自己几个问题：
1. 要解决的问题是什么（要设计的产品是什么）
2. 需求分析（用户是谁，使用场景是什么，有什么样的需求）
3. 从中挑选出一个合适的需求，针对其进行产品的设计（功能/界面/逻辑）
4. 产品的商业/盈利模式是什么员制/竞价排名/电商导流/平台抽成/交叉补贴等等）
5. 产品的推广模式是什么交 络/数据抓取/内容营销/线下推广/捆绑下载等等）
四、汇 展示：
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