在宝付工作十年让我学到了很多，我也总结了三个职业晋升阶段：
第一：从职场小白到组长
第二：组长到部门主管
第三：主管升职到部门经理
这三个阶段内领导对我很认可，我也很好的完成了升职加薪的人生目标。我的朋友很好奇我到底是怎么做到的们眼中我好像在哪里都可以顺利的完成工作，然后迅速成为管理者。其实我可以很自豪的说，对于升职加薪这一点我一直都是很自豪的。
为什么这么说呢，工作这么久我摸透了职场套路，其实在工作后期我们的职场专业技能已不再那么重要，考验的反而是迁移能力。
那么什么是迁移能力呢核心就是沟通和向上管理能力。
其实在每个成功人的背后都有艰辛的一面，我也曾在职场吃过不少苦，栽过很多跟头的，我的所有总结和心得也都是一点一滴的积累，为了广大 友不会像我一样走冤枉路，所以我写下来，也避免让大家翻车。
我以前负责一个新项目，每次汇 的时候总会被领导批评一通，原因就是因为自己不会汇 工作。其实这种汇 工作是每个职场人的必经之路，我之前的心态就是能躲就躲，躲不掉就硬着头皮说，可汇 确实让自己没少吃亏。汇 这项工作看似简单，可汇 起来难度确实挺大的。可能你会说不就是简单的汇 工作吗，把自己做过的事情跟领导说一遍不就好了，如果这么想你就错了。
如果你想汇 好工作首先就要明白你汇 的本质是什么r> 比如作为运营者领导想要引入一个数据舆情分析软件，领导想让我们汇 一下，希望我们可以准备素材他了解之后好对上面进行汇 ，那么对于这件事我们要怎么做呢r> 首先我们要明确自己的观点，你要知道这个舆情软件是领导想要引进的，她肯定是想要获得上司的认可，所以我们需要考虑汇 者的态度。而且除此外还要关注参与汇 的都有哪些人人是做决策还是旁观者参与者线下就要采取一致的想法。
知道态度之后我们就是准备资料，一定要引用准确的数据，如果数据不准确那么你所有的辛苦就会付诸东流。材料准备好了就是你的逻辑，先把汇 的背景或者目的说出来，其次是优劣势的阐述，最后是结论。要注意的是你一定要把你的资料熟悉透彻，不管是ppt演讲还是文字的概述要做到翻到哪里都可以张嘴就来。
不仅于此你还要做好突发准备，如果汇 一半被提问怎么办要说的就有关于你资料的问题了，如果你工作做得好，面对一半的提问完全是可以解决的，如果真的遇到自己没办法解决的问题态度一定要端正。
最后不管是大汇 还是小汇 一定要做好准备，不要打无准备的仗。
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