思考软件，创新设计摘要

1.A段架构师偏于获利，而B段架构师偏于成本思维

2.面对复杂，唯有简单

 享受从简单中叫出复杂的满足感

如：牛顿和爱因斯坦的简单公式  F = ma   E=mc2  从复杂中设计出简单

车同轨，诗同文

3.一项物品到底到底是虚还是实本质，而只是相对的观点或视角而已。

4.软件美何在，把酒问对称

两个或多个实现子类的对称性，其幕后的接口的不变形，就蕴含了单纯和美丽

两项或多项内涵的对称性，幕后的代码造型（Form）的不变形，也蕴含了单纯和美丽

例如：当我们把一堆鞋子放入一只集装箱里；经由轮船运抵对岸之后，将鞋子倒出来，成为空集装箱。接着，又把一堆袜子放入该只集装箱里。此时，可观察到鞋子

和袜子两项内涵(Content)的对称性，其幕后的集装箱造型（Form）的变形，也蕴含单纯和美丽。

5.获利思维和成本思维是两个视角，视角本身并没有对错之分，但执着于单一视角可能是错误的。

6.涉众利益

7.创新思维

溯因推理

假定-否证 = 删除法

EIT

8.组合创新

古典抽象思维：致力于抽象出稳定，可靠，不变的共同性架构，也就是追求万变不离其宗的宗

创新组合思维：致力于组合具体独特的创新架构，也就是，，追求与众不同的特质

这两种思维只是抽象视角的不同而已，并没有对错之分。

其中值得留意的是：虽然抽象的视角不同，使得抽象的行为也不相同，但是他们的目的是相同的，就是从复杂中设计简单之序，然后通过

简单来掌握复杂。

古典抽象思维：乱中有序

创新组合思维：序中有乱

9.造形

组成元素:2到3种，并且简单的元素组成规律。

10.四项假设性思维

反思不自觉的假设，固性思维

有待被校验的假定，激发愿景想象

完成性假设  mapping from vision to reality

万一性假设

11.掌握接口才拥有话语权

12架构师并不需要像一般的程序员一样，凡事都试图去列举所有的可能情景，因为架构师的任务是减法设计（从复杂中设计出简单），然后让众人能从简单

中掌握复杂（加法设计）

13.mapping from vision to reality

举列子说明：例如一位爸爸(Boss)告诉他在大学的儿子(manager or team member)说，想办法挣钱(problem X)，利用课余时间去摆地摊挣钱，以便有钱能出国留学(愿景)。这位大学生就答应去买鞋子。一位有效的架构师则说：不要去摆地摊（解决Problem X），应该考虑从银行申请贷款(Problem Y)，可立刻出国(实现愿景)

从vision往回看

举例说明：例如一栋没有楼梯的建筑物，想从一楼到二楼，思维是：1)想目标，要上去二楼 2）从二楼往一楼看下来 3)看到一条绳索从二楼往下垂挂于半空中

4)找来一张凳子。然后才开张实际的登楼动作1)跳上凳子 2)举手拉绳子3)用力引身上楼。