北森人力资源测评系统
资料目录 资料目录 资料目录 资料目录 资料目录 资料目录 62/beisen_test 自己编写用户名和密码 先新用户注册 再登陆，登陆后 活动名称：大学生 密码：111 专业成就辉煌！ * 北森人力资源测评软件应用概要 HRSTS构成模块分论 能力部分 动力部分 人格部分 职业性向 资料目录-结构图 会与管理实践经验 能 力 动 力 性 格 会与管理实践经验 生活需求 兴趣偏好 领导动机 价值取向 … … 业务知识 专业技能 基本管理技能 基本智力素质 … … 自我概念 行为风格 情绪调控 会管理与实践经验 岗位特质 工 作 环 境 系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构 分析结论 员工综合评价需求分析 性格特点 关注方向 关注方式 决策方式 行为方式 情绪稳定性 能力综合评估 工作能力 沟通表达 逻辑分析 思维策略 数学推理 某企业员工评估维度综合 其它 职业兴趣 企业兴趣 技术科研 会交往 实际操作 艺术兴趣 成功愿望 影响愿望 挫折承受 人际交往 工作态度 测评工具需要实现的评估 某企业需求分析 某企业“员工评估维度”-综合 基础分析 某企业需求分析 某企业 “员工评估维度” VS 北森人力资源测评系统 北森人力资源测评系统构成分析 能力测试部分 动力测试部分 人格测试部分 职业性向部分 语言表达 逻辑能力 思维策略 分析判断 数学 综合 告 关注方向 关注方式 决策方式 行为方式 情绪稳定 称许性 艺术型 常规型 企业型 调研型 实际型 会型 影响愿望 成功愿望 挫折承受 人际交往 称许性 某企业员工评估 涉及的维度及方面 所属维度 综合评估素质要求 性格[人格] 兴趣[职业性向] 态度[动力] 能力 内向—外向 细致敏感—战略宏观 公正客观—善良友好 灵活善变—坚定固执 企业/技术/ 交 成功愿望、影响愿望 挫折承受、人际交往 沟通表达、逻辑分析 思维策略、数学推理 能力综合评估 HRSTS构成模块分论 能力部分 动力部分 人格部分 职业性向 人力资源测评系统[HRSTS]概述 某企业需求分析 资料目录-结构图 会与管理实践经验 能 力 动 力 性 格 会与管理实践经验 生活需求 兴趣偏好 领导动机 价值取向 … … 业务知识 专业技能 基本管理技能 基本智力素质 … … 自我概念 行为风格 情绪调控 会管理与实践经验 岗位特质 工 作 环 境 北森人力资源测评系统概述 系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构 常规测评只测量某一方面，较为片面；优秀的测评工具应该立体化、全面测量个人特点！ 背景资料 Part Ⅰ.系统概述 HRSTS构成模块分论 能力部分 动力部分 人格部分 职业性向 人力资源测评系统[HRSTS]概述 某企业需求分析 资料目录-结构图 工具：人力资源测评软件-能力测评量表 时间：100分钟 (90题) 方式：纸笔问卷 内容：逻辑能力、思维策略 分析判断、语言表达 数学 对象：中高层管理人员和即将晋升的人员 能力部分 概要描述 Part Ⅱ.系统构成分论 概念解释： 考察学员的逻辑推理和学习领悟能力，是否能够快速掌握新的知识，并能够举一反三灵活运用。 同时考评遇到问题时能够综合运用以前的知识将问题解决的能力，和对事情的判断、推理能力。 例题： (1)小李的建议没有被采纳 (2)小李受到工厂的奖励 (3)小李提出三项“合理化建议” (4)厂长说“贵在参与” (5)厂长 召职工关心企业建设解答：此题正确答案为C。事件为：小李响应 召提出建议，尽管未被采用，仍然受到了奖励。这一顺序相对于其它备选答案中的顺序而言是最为合理。 A．4—2—3—1—5 B．5—2—3—4—1 C．5—3—1—4—2 D．4—2—1—3—5 基本能力测试 – 逻辑能力样题 能力部分 能力测试1 – 逻辑能力 Part Ⅱ.系统构成分论 概念解释： 考察学员解决问题的灵活能力和思维角度的开阔性。 是学员遇到困难或问题时能够转换思路和方法，或同时考虑多种方法将问题解决。 方法的能力低说明思维的角度较为单一，不灵活，思维易走直线，钻牛角尖。 例题：某工厂的甲乙两个车间之间为了传送零件的方便互发运输车辆，甲车间从早上8点起每隔10分钟向乙车间发一辆车，乙车间从早上8点05分起每隔10分钟向甲车间发一辆，两个方向的车辆在同一条路线上行驶且速度相同，两车间相距刚好为运输车10分钟的路程，问两个方向的车辆几分钟会交错一次. 20 B. 10 C.6 D.5 解答：此题的正确答案为D。 解决此题应这样考虑:两车相向
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