软件的开发流程

一：（1）可行性分析
（2）需求分析
（3）系统设计
（4）程序设计
（5）测试与调整
（6）系统维护

二：
1、可行性分析：
从市场、政策、经济、技术、人员等各方面因素来分析这个软件项目开发的可实行性。

2、需求分析：做市场调研，通过请教行业专家或者分析市场同类型的产品，来判断这个项目的开发是否有发展前景。

3、系统设计：确定软件的体系结构、数据结构、算法、模块功能，以及用户界面的设计等等，如果这些事情没有设计好，接下来的设计可能会变得一团糟。

4、程序设计：根据以上几点进行软件编码，将软件设计转换成计算机能够识别的程序语言。

5、测试与调整：一款软件从开发出来到正式的发布，一定需要经过不断的测试，才能尽可能的发现更多的错误，然后做出相应的修改，而且修改之后还需要重新测试。

6、系统维护：系统维护主要是根据用户在使用过程遇到的错误，或者由于硬件设备不断更新等外部因素引发的问题，或者为了完善用户的体验度等等而做出的相应的完善和维护。

三：（or）

1、首先制定项目计划，最初计划是里程碑性质的。可以先按瀑布模型设置，里程碑点主要为需求评审、设计评审、经过代码开发和单元测试后进行集成测试、部署上线是一个很重要的里程碑，一般用户会期望系统何时能使用进入试运行期(也可以称为用户测试阶段)

3、系统设计阶段：系统总体架构，结合用户对系统环境、开发语言以及运行的 络硬件等要求，确定开发工具等，对应用系统关系进行架构性设计，通过需求阶段对用户的分析归类，用图的方式描述出用户和各子系统或模块的全局视图，以及和其他系统的关系。也就是搞清楚系统的边界问题。概要设计中除了高层架构设计，还需要设计 络拓扑图，以及系统部署图。概要设计比较重要的还有就是子系统、模块进行合理的划分。模块的名称很大程度上会成为用户的主要菜单，如何用用户的角度去取比较清楚的子系统和模块是很重要的。

4、代码开发和单元测试阶段：这个阶段一般来说需要改进瀑布模型，类似跌代开发，把模块进行合理划分，把项目总体计划的代码开发测试阶段划分为多个时间段，每个时间段都包括代码开发、单元测试和集成测试，这个阶段还需要对需求变更进行跟踪控制，如果需求有变更，那么要把需求文档、设计文档都重新跟上。跌代开发的好处就是不让代码开发阶段拉的过程，没有进行及时的自我检查，不小心到了提交时间，却不是用户想要的，还有可能都不是自己想要的。

5.项目经理重要的责任是控制好进度，能及早发现风险，并能拿出好的预防和解决办法的措施。合理安排好开发团队的任务，合时的任务安排和衔接，你会觉得非常有艺术感，这个要自己体会了。另外，关注项目团队各人员的状况，保持高的战斗力，及时发现并能鼓励团队共同朝一个目标前进。

6、测试工作，测试是项目的很重要的环节，怎么测试，怎么准确测试，怎么有效测试，怎么覆盖测试，时间、人手、经验扽个方面都会有制约。高级测试人员能够分析系统各测试要点，在需求、设计阶段都要参与，提早了解如何去测试，能写出测试用例。

7、文档工作，文档在项目开发中也占有重要位置，除非你觉得代码是项目唯一的成果，那么你把文档抛掉吧，什么都在你的脑子里，团队中人员一走，项目的一部分也就带走了。代码开发其实也需要文档，代码是成果，代码注释是成果，模块开发卷宗也是重要的成果，因为程序员在开发时候的逻辑是怎么样的，对于今后查问题很有作用。除非你的系统设计程度到了方法、类，把代码逻辑也都设计好了，那么程序员就CODEING去吧。

8、QA是对项目过程的质量保障，有些公司吧QA和测试工作合成一个岗位叫做QA&测试人员，或者就叫QA人员。QA是对项目全过程的监管，独立于项目之外。监督项目经理在各项目里程碑提交相关成果，入库形成基线。