昨天看到同学群里有人丢出来一个学习计划表。上面写的很清楚每天除了工作以外需要学会的事情，要背会的单词，实操的技术，基本每天都是量化的要求。
把自己安排的明明白白，群里的人纷纷夸赞：都快30了还这么努力，牛逼。
这样量化的方式其实是个“花瓶”，计划表用了一周做的漂漂亮亮，但是真的在执行中多半是“夭折”。
用这样方法好处是，对过程把控的稳当，结果会稳妥些，但坏处是：
难以坚持，一旦中途停歇就基本宣告完蛋，你自己也会陷入焦虑沮丧的情绪中。
原先以为，想要做成一件事情就是狠狠逼自己一把，但是忘记了人性本来就自趋舒适，逆流而上，天天逼迫自己完成每一件规划好的事情，这种看似完美的执行方式，极可能让你颓态渐显，压力骤增，没几天你都胡因为各种琐事提不起干劲。
长期做一件事，重要不是想办法完成它，完成任务是痛苦的，但是如果当成理所应当的接受它，内心的空虚和压迫感就会减半，同时想办法降低这件事的难度。
定了目标也不是一成不变，它只是个参考值，要根据真实情况做出调整。
而不是完不成就分完惶恐。
比如出租车司机，天气好时多跑几单，天气差时就少跑几单，没必要下暴雨还非得要跑到预想的单数吧p>
比如你按照计划减肥，与朋友聚餐美美地吃一顿又怎么样呢身的肉也不是吃一顿长胖的，退一万步和朋友出去了，人家吃火锅，你什么也不吃，受罪不难受不p>
过分完美主义地纠结某一次不如预期，被负面情绪带入恶性循环，容易让人苦不堪言最终躺平放弃。
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“完美才是最大的缺陷”
Facebook创始人扎克伯格说，每个系统都不完美，都会有缺陷。
“与其批评所有这些缺陷，倒不如努力打造一个框架（解决问题）来的更加实际。
指出缺陷并没有错，但不能因此否定系统，不仅仅是Facebook，对任何其他公司和系统都如此。你的特定行为和选择让你走到今天，但周遭世界不断发展变化，你需要去适应。“
没有完美的企业，也没有完美的工作。
退一步说，抱怨公司这里不好那里不行，有用吗p>
要么接受，要么离开，一边不愿意离开一边又使劲儿吐槽，还不想办法改变现状，又或是知道如何改变却迟迟不行动，就属于和自己较劲了嘛。
“多把注意力放在你有的地方”
前同事在华为做解决方案工程师，入司初期经常在群里唉声叹气，说压力比想象中大，以前他每周都有打篮球的习惯，如今别说打球了，在家也经常都是工作。
原本戒烟了又重新吸烟，发际线以肉眼可见的速度节节败退。
后来越来越少听他抱怨了。
我们原以为他太忙，没空在群里唠嗑。他后来说的话很实在：
“公司收入不错，福利不错，同事们都很厉害，我成长速度也很快，总体来看蛮好的。辛苦点好像也没什么，总不能什么好处都想要吧/p>
这几年关于华为的负面消息几乎从未间断。
裁员、狼性、内部淘汰、对员工苛刻、对35岁以上的员工更苛刻……然而面对种种不利因素，华为逆流而上，发展势头始终稳中有进。
任何一家企业若想取得一定成绩，前进过程中必然伴随着缺陷和不合理之处，但首先要正视它们，才能紧紧抓住更关键的那几件事。
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“贪多嚼不烂，你到底想要什么”
企业如此，个人同样如此。
处处追求完美的人，反而可能啥事都做不好。
任正非曾在接受央视采访时说：我在家经常被太太女儿骂，这个笨得要死那个笨得要死。我这一生就是短的，我只做长我这块板，我再拼别人一块长板，拼起来就是一个高桶了。
紧接着他又说：完美的人就是没用的人。一看这个人总是追求完美，就知道他没有希望。
这话颠覆了许多人的三观。
我们当然都希望自己变得优秀，有错就改，可人的精力是有限的，你的时间花在哪里，就会在哪里生根发芽。抱着完美主义去做每件事，最后只会有一个结果——
没有一样拿得出手的东西。
这恐怕才是真相：追求面面俱到，不如专心打磨好最引以为傲的那块长板。
技术做得出色，不见得运营也做得风生水起；
经营 店很厉害，不见得能做好整条供应链；
设计做得好，不见得能经营好一家公司。
转行、深造技能也是如此，改变心态，有取舍，每周一个小目标，不以完成任务为目标，以得到新技能为目的，不论做什么都会有收获！
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