工程项目管理——第七章 软件进度管理

软件进度管理

进度的定义

进度是对执行的活动和里程碑指定的工作计划日期表

任务定义

确定为完成项目的各个交付成果所必须进行的诸项具体活动

项目任务的关联关系

  • 项目各项活动之间存在相互联系与相互依赖的关系
  • 根据这些关系安排任务之间的顺序

活动之间的关系

  • 构成PDM 络图的基本特点是节点(Box)
  • 节点(Box)表示活动
  • 用 箭线表示各活动(任务)之间的逻辑关系
  • 可以方便的表示活动之间的各种逻辑关系
  • 箭线法(双代 ) 络图

  • 里程碑图

  • 历时估算

    估计任务、路径、项目的持续时间

    • 定额估算法
      T=Q/(R*S)

      • T:活动历时
      • Q:任务工作量
      • R:人力数量
    • CPM(关键路径法估计)

      • 确定项目 络图
      • 每个任务有单一的历时估算
      • 确定 络图中任务的逻辑关系
      • 关键路径是 络图中最长的路径
      • 估算项目功能点

      • 从幂次表中选择合适的幂次将功能点升幂

        工程项目管理——第七章 软件进度管理
        所以,E= E1+ E2+ E3=13.5天, δ =1. 07
        E-δ=12.43,E+δ=14.57; [12.43,14.57]的概率为: 68.3%
        E-2δ=11.36,E+2δ=15.64; [11.36,15.64]的概率为: 95.5%
        E-3δ=10.29,E+3δ=16.71; [10.29,16.71]的概率为: 99.7%
        所以,项目在14.57天内完成的概率为: 50%+68.3%/2=84.15%
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