书荐——《走出软件作坊》

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直到今日，这本书出版已经9年过去了，但我觉得这本书仍然很有价值，特别是对于刚入行，或者是对项目管理感兴趣的朋友。这本书没有庞大深奥的方法论，有的是问题、场景、思考、处理。非常的贴近大多数企业应用服务公司现状，在09年，CMM/CMMI好像还没有烂透，仍然有很多公司以此标榜自己，很多公司都在努力通过认证。知道怎么过审、复评，但却仍然做不好项目，是很常见的现象。这本书的出现，说句烂大街的话，就是“填补了国内该领域的空白”。

这本书可以给你的：

1. 软件公司组织结构中的关键角色都是谁，他们主要在干些什么、怎么组织的织结构篇）
2. 中小型项目的实施过程可能出现什么问题处理角色都在做些什么怎么做程管理篇）
3. 如何认识激励考核励考核篇）
4. 身处这片江湖，个人应该如何自处业发展篇）
5. 未来什么样来趋势篇）
6. 关于修行（心路成长篇）

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