协作软件分析

一、协作分析概况

日事清 分功能实现 日程，计划，笔记，应用，公司，且设计风格稳定，有特色又有内在规律，定位好，功能落实到细处也很厉害。日事清在整个项目或者问题解决方案的串联中，或许还有更多的深耕地。在将平台转移到移动端，让工作的事情随身携带，将日程功能规范到每一个工作人员的日常中，将能够更进一步优化。TeamBition在整体控制上，内容多却依旧保持现有的不复杂，很难。产品在选择不多不少不漏 和 极简主义上，是一个大选择，也是一个难选择。在包含如此多的功能条件下，还依旧能够如此简洁明了，很难得。TeamBition当前给人的感官，还是在于解决一类问题，没有把人作为主体。整体上是大而全的，而每个在使用的人心里却依旧有一点不舒服，却不知道不舒服具体在于哪amBition因为功能的强大，在数据加载时，加载数据较多，会出现 络不稳定时，数据刷新等响应时间较长。而等待过程中的交互还需要细化。两款软件，在于权限控制这一块，还需要强化。毕竟项目的复杂度和结果导向的巨大影响，不允许出现过大异常还无法追踪的情形。

三、学习准备1，日事清的“公司”结构便于人员管理以及权限管控2，整体风格的设计从看板面板的整体导航，到阶段框架，到任务片的样式，到整体交互的“稳定”，都需要颜值化的提升3，“看板”功能的承载传统的看板，任务状态的流转已经不完全足够，需要设计任务状态的流转，更好的兼容到项目的阶段，实现项目的阶段化管理。从而进一步细化任务的细节，为之后的数据统计分析打下基础
4，模板化项目管理【行业解决方案】项目管理的阶段划分，与任务细节的不同，但是整体的框架设定是一致的。在属性设置上有相似之处。逐步抽取核心，形成“模板”，从而构建越来越强的软件能力。
5，环节工具支持项目的运转最基础拆解到任务，任务的具体执行在于参与任务环节的执行，而无论平台，或者工具，都是帮助工作的，应该如何更方便人的操作才是工具的发展方向。数据的分析、挖掘，都基于数据的原始采集。在原始数据不完善的情形下，做再多的数据处理，都是有偏差的，应当重原始数据的采集！
6，以人为本软件的最后承载还是人，不管是企业的，项目的，都是人去运作的。当以人为核心，以用户为中心。尽量不需要用户思考就能顺手执行。