3.5亿！创维电视董事长双11直播带货，哪些细节值得借鉴？

此外，在短短2个小时的时间里，王志国口中频频出现的那句“不易，就对了”，还在维粉丝中形成强烈共鸣，成为当晚刷屏金句。创维电视此番直播带货不但取得一次好成绩，同样也赚足了品牌口碑，打破了注意力黑洞效应形成的流量桎梏。

那么，创维电视究竟做对了什么哪些营销亮点值得借鉴p>

一 匠人集结，渗透粉丝人群
直播营销的爆点必然是在直播间，但是为了引爆营销核心，往往需要提前布局预热，才能积累一定的流量池。

而作为11.11期间三场”老板下班别走，不易就对了”系列直播的首场，创维电视集结了来自故宫的竹编修复匠人蔡红光、民俗布艺传承人贾喜人、汉服设计师摄影师兼古代妆容造型师叶初婳，通过为三位匠人量身打造的倒计时海 与官方海 ，在 交媒体上开启了全方位的造势宣传。

从10月28日开始至11月1日，创维电视开启了密集的话题传播。

10.28 发布官宣海 ，以#解锁总裁别墅的超大屏客厅#为亮点，公布总裁直播间访谈节目邀请朋友做客的信息；同时，重磅嘉宾毛不易与总裁同框出现，引发众多粉丝围观。

近年来，“ 红”故宫的热度居高不下，即使在当下，故宫仍然充满神秘感。创维电视则从神秘出发，为竹编修复匠人蔡红光设置了#非遗竹编大师宫略#话题，邀请大师揭开重新开放故宫9间房的技术宫略，对应创维不断传承与创新硬核技术，攻坚难题以焕新智慧新生活，满足 友的好奇心。

刺绣只有女生才能做后男生贾喜人却打破固有印象，醉心于传统刺绣，并在日常作品中融入创新。在创新的道路上，创维电视同样如此，勇于颠覆，推陈出新，把更多新产品功能，真正融入用户的场景与生活。

为了进一步精准分发垂直流量，渗透粉丝人群，创维电视随后开启与粉丝的互动活动，无论是直播间点赞超100W抽送A20电视，还是送精美汉服福利，具有挑战性的互动活动再次增强了粉丝直播互动。

可以看出，在直播活动开始前的几天内，创维电视从活动预告、粉丝互动、品牌直播、产品亮点等多个层次，对11月1日的专场直播进行了深度传播扩散，积攒用户流量，聚焦消费者目光。事实上，注意力固然短期有效，但能长久吸引消费者至关重要。从此次直播的成绩可以看出，创维电视获得了不少的忠实粉丝。不得不说，创维电视的直播营销诚意满满。

二 直播突围 打造IP走出创新之路
直播带货，本质上是 络零售的一种形式。零售的三大核心是人、货、场，同样适用于 络零售。传统的直播带货在前端上，以“1-2个主播+1张桌子+商品展现”的组合形式出现，与此前的电视购物形式基本一致。如今，直播带货逐渐高度同质化，在直播带货的场景中，商品的重要性已经超过了人与场，陷入一味地比拼价格的怪圈中。价格高低是影响消费者购物的最重要因素，这一点毋庸置疑，但是在同质化的竞争中，价格就不再是唯一的利器，人与场的重要性开始凸显。

笔者认为，创维电视在11月1日这场直播带货的过程中，逐渐形成了自己的风格特点，并且具有很大的创新性。

但纵观王志国在历次直播带货中的表现，可以说是颠覆了外界对技术男的刻板印象，不仅展现出了优秀的口才，刷屏金句频出。更重要的是，他对于技术、对于产品的理解感悟，展现出了一个匠人内在的匠心气质和技术男身上所拥有的极客精神。这种匠心品质与极客精神在产品上得到了完美展现。因此，当王志国在直播中说，“创维一直在坚持初心不易，正通过自己的努力来为中国智能电视产业守住高端市场，努力为中国用户带来更优质的智能电视产品。”显然更加掷地有声。
4场带货所取得的好成绩，也充分验证了粉丝们对这位“技术男”匠心形象的认可。
再者是让直播场景化，巧妙融入产品功能与卖点
前面已经讲过，如今的直播带货愈加同质化。单一的直播形式，只为服务于消费者最简单的购物需求。对于创维电视而言，产品本身就已经是场景的最佳构建者，只要在最理想的场景中，产品的功能才能得以充分展现。

所以，创维电视场选择将原有的直播带货形式变为场景化直播，结合嘉宾实际情况，巧妙融入产品功能与卖点。例如，当叶初婳在手机里为大家展示第一组汉服美照时，王志国提议利用现场布置的主打产品A20智能电视进行投屏。看美照，高清大屏再适合不过；再例如，贾喜人由于工作需要长时间宅在室内，王志国随即介绍A20设计了一款云眼AI摄像头，而这款云眼AI摄像头，除了能满足视频通话的需求外，还能满足云拍照、云通话、云健身、云娱乐等诸多需求。

技术创新永远是电子产品保持竞争力的不二法则。

作为创维电视主打高端市场的拳头产品，高端云 交智慧屏幕A20算是集技术大成者。但是智能产品如果没有匹配的芯片，难以发挥出真正效应。为此，创维电视专门为A20定制了SKY-VISION画质芯片，让A20可以基于不同的播放内容，通过芯片算法，包括光控显像技术、超清在线解析、RGB色彩校准、MEMC运动补偿、智能降噪解析、AI场景识别PRO，实时对画质进行调校，以实现最佳的观影体验。这是创维过去30余年技术积累的结果。

如今，在技术升级与消费升级的趋势下，还须“软硬结合”才能够满足市场的多元化需求。

创维电视此前早已认识到系统开发的重要性，从最初的“创维天赐系统”到如今的“酷开系统8”，酷开系统已经历8个版本的迭代更新，并融入三大技术：以家庭为中心的数据体系、用户引擎、大规模与精细化人群技术。针对男女老少不同的用户群体，实现了千人千面。

王志国在直播过程透露，“创维电视将超脱于电视终端之外，进一步整合适配了移动智慧屏、OTT盒子、商用屏、车载屏、会议屏等终端设备，以全面覆盖家庭、娱乐休闲、办公、出行、酒店、教育等空间和场景。用户无论在何时何地都能保持一致的使用状态，享受无缝的连接体验。”

概括起来，就是创维电视将从智能化产品供应商，转变为场景空间解决方案服务商。这也是众多智能家电巨头们未来发展的共识方向，场景服务终将取代产品服务。

写在最后：

当下，直播带货无疑是最受品牌青睐的营销渠道。直播带货之所以受欢迎，是因为传统的营销方式开始失效。在没有被效果证明了的新营销渠道出现之前，品牌们仍将青睐于直播带货这一形式。但是，随着直播带货逐渐落入传统营销同质化的窠臼，品牌们需要思考：当直播带货成为红海，又该如何突围。

如果从成交额的维度来看，直播带货大军中的创维电视，不能算是尖子生。但在直播创新的探索上，创维电视所取得成绩名符其实。直播不再是一个价格倾销的手段方式，而应当成为用户体验的一环。当带货行为让位于情感体验与产品体验时，带货目标的达成，也许就是水到渠成的结果。