科技百咖 |农信互联总裁薛素文：互联 时代下的中国新农业该走向何方

“用互联 改变农业”， 一家脱胎于饲料企业大北农集团的科技创新型企业——农信互联，给自己制定了这样一个独特的使命。

中国互联 行业有三大巨头，实现人与人连接的要数腾讯，而实现信息互联的要数百度，实现了互联 上商务与交易的则数阿里巴巴。

农信互联集团董事长 总裁 薛素文 薛素文说，农信互联是大北农孵化出来的农业互联 数据公司，经过两轮融资，目前已成为行业平台，通过连接产业上下游企业，收集数据，通过数据脱敏和处理，提供数字增值服务。目前公司已经发展成为拥有800多名员工，业务覆盖全国、2018年度电商平台交易总额为575亿元的农业大数据服务公司。 作为一家农业互联 高科技企业，2018年9月，农信互联完成B轮融资估值74亿元，正式跻身农业互联 独角兽企业行列。

建立客服 ，扩大经销商转型升级 2015年创业之前，薛素文担任大北农集团的CFO和信息中心主任，即集团的CIO，成为大北农集团中两个以数据为核心的管理岗位领导人。 当时大北农面集团面对的是大量的中小企业，包括养猪场、经销商等，需要一个实时的与市场连接的信息系统。

薛素文带领大北农信息中心开发的第一个对外产品就是客服 。“类似于现在企业用户使用基于SaaS的CRM+进销财软件+线上订货系统，客服 主要是将饲料产品的经销商、养猪场或养猪户，与饲料企业等投入厂商连接起来，提高经销商和养猪场赚钱的能力。” 客服 推出后，连接的销售商迅速达到了上万家，解决了产业发展中面临很多难题，如订货方式比较传统、效率不高的问题， 上下单，效率大大提高；解决养猪户与经销商饲料预订和预付款的难题，实现线上核算，账目清晰；解决了饲料销售中各类数据的采集与处理问题，通过数据分析，帮助企业在实现销售额增长的基础上，不断完善客户分析、客户需求跟踪、新产品规划等问题。

打造猪联 ，建立全国生猪管理、交易、金融大平台 随着市场的发展，以及传统饲料经销商的消亡，传统的客服 面临更大的挑战。不过农信互联很快发现另一个商机。 我国是第一大猪肉生产国和第一大猪肉消费国，市场规模已经超过万亿。但随着智能商业时代的到来，中国养猪业管理水平落后、交易效率低下、金融资源匮乏等方面的问题也日益凸显。 农信互联着力打造以生猪为核心，打造了集管理、交易、金融为一体的猪联 ，将猪场、贸易商、屠宰企业、饲料厂等生猪产业上下游企业连接起来，形成了猪产业的大数据。 薛素文说，猪联 的特色体现在三个方面： 首先猪联 是把生猪的生产过程管理起来。猪联 是真正的产业互联 ，通过搭载智能设备，可以实现猪场的智能环控、智能饲喂、智能检测等功能，使养猪变得数字化、智能化，提高猪场养殖效率，降低猪场的人工成本。 第二，是要把养殖场的猪卖出去，把饲料等生产资料送进去。猪联 不但帮助猪场管好猪，其服务还涉及养猪业的上下游各个环节，国家生猪市场、农信商城、猪病通、行情宝，帮助猪场提供生产资料交易、生猪买卖、猪病诊断、行情资讯等服务。 第三，对养殖场或者养殖户提供金融等服务。农信金服的农信险、农信贷等多样的金融产品，为企业或养殖种植户提供保险、贷款等金融支持。

以生猪为起点，未来推动中国农业的智慧化发展 中国农业是市场规模达到10万亿元的超级市场，在此基础上的增产、降成本和提升品质每年可以有约10%的空间，因此在模式转变和技术提升上有上千亿元的市场规模。用互联 思维和大数据、人工智能等互联 技术改变农业的经营模式，提高着农业的生产效率，降低农业的成本，其市场前景无疑是巨大的。 在猪联 成功的基础上，农信互联通过独资、合资、合作等方面，将业务扩大到禽蛋、水产、大田、柑橘等各农业领域细分板块，为各领域提供产业互联 解决方案。

薛素文认为，农信互联的首要目标就是通过建设“数据+电商+金融”三大核心业务平台，可以帮助各个领域的企业和种植养殖场，用智能化、数字化的管理模式提高生产效率，降低生产成本，对接上下游，降低交易成本，再根据平台上的数据，对接各类金融机构，提供基于农业各应用场景的金融支持。 今年5月，薛素文当选中国畜牧业协会智能畜牧分会第一届理事会执行会长。薛素文认为，AI为农业赋能，成为农业现代化的必然趋势。5G给智能畜牧带来的影响可能是无限的。未来农信互联要借助协会的强大资源，一方面打造“智能+猪场”整体解决方案，同时与业内同行一起推动智能畜牧。
农信互联作为农业互联 高科技企业，始终牢记以“用互联 改变农业”使命，不断深耕农业，用互联 、物联 、人工智能、大数据、区块链等技术连接农业产业链上的所有资源，为产业链所有企业和从业者提供基于互联 的平台化服务，为农业产业赋能，推动中国农业的智慧化发展，助力传统农业向现代农业转型升级。

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