软件测试的项目职责、分工、测试流程详细讲解

文章末尾给大家准备了大量福利

前言

有些小伙伴在找工作但是却因为没有实战经历而不好写简历,那么今天笔者就想和大家来唠唠软件测试的项目实战流程,希望可以帮助到大家。

 

一、项目职责与分工:

1、产品经理 ——> 负责设计产品的原型图和PRD。

2、项目经理 ——>负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员。

3、开发人员 ——> 负责完成公司新产品开发计划;开发人员主要分为 前端开发、后端开发、IOS开发和安卓开发。

4、配管 ——> 主要负责线下测试环境的搭建,测试环境包括 开发环境,测试环境,Staging环境(细讲),还有就是代码库的管理和jar包管理,保证线下服务正常提供。

5、运维人员 ——> 负责维护生产环境的稳定,测试环境的包正常上线等等。

6、测试人员 ——> 负责保证发布出去的产品达到了一定的质量标准。测试分为功能测试、性能测试、测试开发(包含自动化测试)

二、项目立项:

1、介绍产品的用途、功能、前景。

2、本次开发的模块。

3、本次开发的产品的周期。

三、测试流程:

1、阅读相关技术文档(如产品PRD、UI设计、产品流程图等)。

2、参加需求评审会议。

3、根据最终确定的需求文档编写测试计划。

4、编写测试用例(等价类划分法、边界值分析法等)。

5、用例评审(主要参与人员:开发、测试、产品、测试leader)。

6、开发提交代码至SVN或者GIT ,配管搭建测试环境。

7、执行测试用例,记录发现的问题。

8、验证bug与回归测试。

9、编写测试 告。

10、产品上线。

四、测试人员主要工作:

1、熟悉业务;

2、制定测试计划;

3、设计测试用例;

4、bug管理

5、编写测试 告

6、编写上线发布单

7、 测试发布流程

4.1熟悉业务:

1.熟悉当前负责模块的业务;

2.熟悉测试的模块的表结构、数据流走向;

3.熟悉相关业务的架构;

4.了解业务上线的流程;

5.熟悉功能所属项目以及相关工作人员(开发、产品等);

4.2 测试计划:

测试计划是由测试leader编写,内容大致如下:

4.3测试用例:

1、根据产品的RPD,提取测试点。

2、根据数据流的走向。

3、根据的架构部署。

4、编写测试用例的常用方法:等价类划分法、边界值分析法、流程图法等。

5、覆盖弱 测试、接口测试、安全测试、性能测试等。

6、常用测试工具有:Postman、 Charles、 Fiddler 、Jemter、Loadrunner等

4.4 Bug管理:

Bug定义:

1、不符合需求的

2、程序本身的 错

3、不符合用户使用习惯的

Bug生命周期:

当我们测试人员提交一个bug的时候,自始bug就有它的生命周期,从开始到

结束,生命周期如下:

Bug单内容

4.5 测试 告:

把测试的过程和结果写成文档,对发现的问题和缺陷进行分析,为纠正软件的存在的质量问题提供依据,同时为软件验收和交付打下基础测试 告和测试计划一样,一般由测试leader编写,测试人员需要了解一下测试 告中都有哪些内容,大致内容如下:

4.6上线发布单:

测试人员写完测试 告,根据上线标准确定项目能否上线。如果达到上线标准,编写上线发布单,准备上线,上线发布单内容如下:

4.7 测试发布流程:

测试发布的流程,跟我们的测试环境有关,测试环境的搭建又跟代码结构息息相关的。主要流程如下:

发布到生产之后,测试人员应该做简单的验证,验证的内容根据本次迭代的需求来定。

五、小结:

本次学习课程中的知识点如何运用到我们的工作当中,我们来简单总结一下:

总结

今天的文章就到这里了哟,喜欢的小伙伴记得点赞收藏评论加关注哟。

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