点击“技术领导力”关注? 每天早上8:30推送
上周跟一位读者吃饭,他说,老K啊,你写的干货文章都很好,但是呢,并不是每个人都像你层次这么高,做到总监、VP职位了。能不能多写一些,年轻人关心的话题,比如他们面临的困惑,解决他们成长中的问题……
这番话对我触动挺大的,回来后翻看之前写的文章,也觉得这位读者说得有道理。他的说法已经很客气了,其实就是在说,你写的文章虚头巴脑、不接地气,还是非常感谢他。
所以,后面在内容方面,会多写写跟年轻人成长相关的话题。大家平时有什么工作和生活方面的问题,也欢迎私聊我,文末有老K的私人微信。可能回复得不太及时,平时都挺忙,一有空就会回复,希望这篇发出来,老K的微信不会被加爆。
学习编程,还有一个非常重要的学习方法,就是看源码。一万小时定律,就是要把时间花在那些不变的事情上,比如底层实现原理、算法,而不是花时间在那些层出不穷的开发框架上。
第三,不走捷径,聪明人都在下笨功夫
一旦确定了学习目标,你需要的是一个可执行的计划,先来了解一下“SMART原则”。
SMART大家应该都很熟悉了,其实是5个英文单词的首字母缩写,即S=Specific(具体性)、M=Measurable(衡量性)、A=Attainable(可实现性)、R=Relevant(相关性)、T=Time-based(时限性),SMART原则是企业为了让员工更加明确高效的工作,通过目标管理来保证员工的考核公平,公正和科学。简单来说SMART就是目标管理的工具。
举例来说,“我要成为技术牛人”这个目标就不那么SMART,你没法拆解落地。我们试着按“SMART原则”改一改,“我要在2020年,通过高级程序员考试,完成中台项目建设任务,季度平均绩效A以上”,这样的目标就可以层层拆解,比如你要在什么时候读完哪些书,学习完哪些课程,看哪些源码等等。
GTD时间管理法
不要以为制定了计划就万事大吉了,先来看看老K定的2020年新年计划:“搞定2019年那些,原定于2018年完成的安排,不为别的,只为兑现2017年时要完成2016年计划的诺言。”
别笑,一项数据统计显示,70%的新年计划只完成了不到40%的内容,每个人都有不同程度的拖延症,GTD就是专治拖延症的工具。
GTD的英文全拼就是get thing done,中文的意思就是把事情做完。GTD时间管理是由美国作家戴维.艾伦在《搞定》这本书中提出的,GTD时间管理用一句来说就是:“把你要做的事情记录下来,整理好,安排时间执行。”该方法有5个核心步骤:收集、整理、组织、回顾、执行。
第一,收集
用手机App或笔记本随时记录你的点子、任务、事项,一来不会轻易忘记,二来便于事后分析复盘。可利用四象限分析法,按工作的重要性、紧急程度两个维度,优先排序。
第二,整理
把收集好的事项进行整理,遵循个原则:1、按照顺序处理事情。2、一次只做一件事。3、永远不要把事务放回收集池。
第三,组织
组织是GTD时间管理中最核心的一环,组织就是建立清单,将收集池的事务分门别类。一般可分为:等待处理的清单、将来处理清单、下一步行动清单、日程表。
第四,回顾
建立了清单,要及时的回顾和更新,通常每天一次回顾,每周进行一次复盘回顾。每天的回顾,包括每天确定那些必须参加的活动,看看下一步行动清单,确定在日程之外,还可以完成那些任务。每周回顾就是更新和完善自己清单的过程。
第五,执行
执行就是按照计划,完成具体任务的过程。执行的过程中要保持专注力,集中精力做好一件事情。就像《速度与激情》的一句台词:
I used to live my life a quarter mile at a time.
这就是一种禅道,至少在25分钟之中不必想太多,just do it。
第四,重点放在“不会”上,进行刻意练习
李小龙说过:“我不怕会一万种招式的人,我只怕把一种招式练了一万遍的对手。”
一代宗师道出他最害怕的对手。确实,有句话叫“世上无难事”,如果一个人反复练习,熟能生巧,自然无敌了。
人的学习效果往往是呈现为各种曲线的,其中有一个很有意思的曲线叫做学习中的“高原现象”。
(如遇繁忙,请手动添加:laokei2020)
想跟100位CTO学习交流“加群”

大家在看:
1.阿里华为员工跳槽到微软,被鄙视了!
2.蚂蚁上市,6千程序员财富自由!996是福 !
3.漫画:顶级高手都擅长“二维四象限”分析法
4.Leader忙死,下属闲死,谁的错理论
5.BAT都在用价值10万的思维工具:费米估算
6.如何看待,阿里不再强制员工提交周 p>
7.CTO丢给我《技术管理30条军规》照着做!
8.业务方的一堆需求,CTO一句话就怼回去了
文章知识点与官方知识档案匹配,可进一步学习相关知识Java技能树首页概览92610 人正在系统学习中
声明:本站部分文章及图片源自用户投稿,如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢!