我研究了一些市面上的app,并做了一些分析总结,希望可以对你有所帮助!
首先总结可能会影响到的因素:
接下来我将主要根据产品类型区分讨论,不同的产品类型和业务背景对产品设计的影响是非常大的,所以这也是关键因素。
word:
WPS:
点击返回后,弹出面板,分别是保存、不保存和取消。点击保存后,跳转保存页面。
2. 在线文档产品
石墨文档:
只要用户对文档产生了操作,文档就会自动保存,点击返回后不会有弹窗提示,直接返回。
腾讯文档:
后台自动保存,返回没有任何提示,连“文档已自动保存”的提示也没有;腾讯文档可能认为在线文档自动保存对用户来说已经是一个必备性需求,没有必要再对用户进行额外提示,腾讯文档偏轻量化。
办公软件:
不会自动保存,当用户点击返回后,弹出“正在保存文件”toast提示反馈,系统会自动保存文档。
但是word和wps也并没有效仿这种简单快捷的“返回与保存”逻辑,而是“多此一举”的让用户每次都需要选择保存方式;事后可以选择是否同步到云端,是为了迎合那些注重文档私密性的用户,他们只想把文档保存在本地,不想自己的文档被泄露;所以在这种情况下,这种“多此一举”的操作反而会给用户增加安全感。
这两类产品在返回与保存的逻辑关系上也是有很大的差异,需要考虑的影响因素更加复杂。
1. 美图、P图类产品
三款软件点击返回后均是弹出弹窗二次确认是否放弃修改,但都是有值得思考的地方。
醒图中点击返回后弹出弹窗,而且这里“确认”两个字还特别高亮显示,分析原因:
还有一个小的细节点,就是右上角的按钮用“保存”还是“下载”。
“保存”这个词含有三个概念:
“下载”就只会让人想到下载到本地相册中,所以这里而天天P图和醒图都用“下载”来表达保存到本地相册的概念不容易产生歧义。
2. 海 模板类产品
稿定设计:
如果用户没有对模板产生任何操作,那么直接返回,不会出现任何二次询问弹窗。
创客贴:
如果用户没有对模板产生任何操作,弹出二次确认弹窗,告诉用户直接在当前页面点击“换模板”就可以直接挑选其他模板。
如果用户对模板产生了操作,那么也弹出弹窗告诉用户作品已自动保存,点击右上角保存按钮可保存到本地相册。
不管什么情况都会弹出弹窗,如果每次都弹弹窗这样的体验真的会让人感觉特别烦;但是实际上,这个弹窗并不是每次都弹,有个更重要的前提,就是会先判断用户当天是第几次打开模板的;如果是前2次,那么会弹出弹窗有意的引导用户;如果是3次及以上打开,那么不管模板是否被修改过都会直接返回。
由于视频文件大,占据的存储空间远远大于文档与图片,对产品产生的负荷较大,所以视频文件基本不会自动保存;比如在稿定视频中,不管是用户自己上传的素材还是用产品自带的模板制作,都不会自动保存,用户需要主动保存才可以。
但是剪映却反其道而行之,在剪映中,当用户点击关闭后,连弹窗都不会弹,直接一个toast窗告诉用户“已保存至草稿”。
其实是因为剪映的盈利方式是卖云存储空间,所以会更加“鼓励”用户存储和备份。总的原则就是,如果离付钱的核心路径越来越远了,那么就弹个弹窗来阻止他。
如果是在通往付钱的核心路径上,那么就让尽可能消除一切“阻碍”。
四、平台产品发布流程
在小红书发布流程中,不管在哪一步返回都会有弹窗询问。
因为当用户进入到最后“添加正文”这一步时,说明他已经经历了好几步,已经付出了较多的成本;这个时候不管从产品的角度还是从用户体验的角度,都不合适提供给用户永久删除的选择,而是应该有条件的让用户保存,以防万一,有备无患。
同时第2步照片处理页面,左上角的图标会根据流程的不同而产生变化。当页面是从第1步进入的,左上角是返回按钮。当页面是从第3步返回的,左上角是关闭按钮。这两个按钮点击后的反馈也是不同的,已经在流程图中画出。
小红书这样的设计是考虑从第3步点击返回的用户会有想直接退出发布流程的需求,所以才这样设计,如果想再添加照片,那么在第3步中也有直接添加照片的按钮,所以这里没必要在此流程中再返回。
但是正如我刚刚所说的,当用户已经进入到最后的第3步时,用户付出的成本已经非常高了,这个时候不合适直接提供删除退出按钮,如果用户实在想删除,就必须先返回第2步,再点击返回,再在弹窗上选择“不保存”退出,删除退出的成本可以说是非常高。
而且在第三步左下角有个“存草稿”按钮,点击后用户可以直接保存草稿并退出,而得物在这里用的是“保存并退出”。小红书没在这个按钮上写“退出”两个字,也许是故意而为之,以此来减少用户发布作品的跳出率。
在得物发布流程中,返回的逻辑就相对简单得多,不管在第2步还是第3步,用户点击返回都不会弹出弹窗,返回后再点下一步,刚刚操作的内容还是保存着不会被清除;和小红书那么多弹窗的复杂逻辑相比,操作下来感觉得物的发布流程更加顺滑便捷,不用面对那么多的弹窗做选择,从用户体验来讲,得物的“返回与保存”体验更加简单易用。
但这也不能说谁一定是好的,谁一定是不好的,只能说小红书发布流程中的“返回与保存”逻辑更注重商业和数据指标,而得物则更注重用户体验,还是要看产品当前阶段的主要目标是什么。
五、问题总结
最后我再根据上面的分析提出两个小问题。关于这两个问题,并没有一个固定的标准答案;因为涉及的影响因素太多,产品类型、定位、存储方式、产品目标等等,都是需要视实际情况综合考虑分析的。
1. 问题一:“自动保存”还是提供“彻底删除不保存”的选择?
根据用户已经投入的成本判定,比如小红书的例子,当用户付出的成本较低的时候,可以根据条件提供彻底删除按钮;但是当用户已经付出了较高的成本的时候,就不适合再提供彻底删除按钮。
根据产品盈利方式和硬件条件决定。硬件条件:即保存文本、照片、视频对平台来说成本是否高,是否有条件自动保存。
产品需要依靠售卖存储空间进行盈利,那么就会默认自动存储备份,鼓励自动保存。
2. 问题二:用户点击返回后需不需要一个弹窗?
有人可能会回答说:“当然需要,因为增加弹窗是为了防止用户的误操作,提高用户体验。”这样回答就太片面了,并不是一定都是这样,还是需要视情况而定。
所以说,如果这类产品当前阶段的目标是以提升用户体验为主,那么不弹弹窗,反馈已自动保存。如果当前阶段是以商业目标为主,那么可以刻意的阻止用户退出,引导他点击“保存”按钮,然后开通VIP让企业获得盈利。
但这又引发了我的进一步思考:这个阻止用户退出的二次确认弹窗是否真的可以提高“保存”按钮的点击率呢?
这时候产品经理可能就会站出来说:“别撕了,我们看数据!”眼巴巴的看着“保存”按钮的数据上确实提高了,但从整个的用户核心操作路径上看,这个弹窗是否可以提高用户的会员购买率?
因为往更深层次的地方想,这个二次确认弹窗并不能真正的让产品给用户提供“实际价值”,它就像是产品经理为了提高KPI的噱头。所以这个问题的答案可能就由产品或者设计师的价值观来决定了。
这让我想起邱岳老师在专栏中的话,他在文章中指出了产品经理的外在奖励和内在奖励:
如果是你,你会怎么做呢?
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
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