用得越多越被坑?你被这些App“杀熟”了吗?

曾经有这么一个段子:说是某公司的老总给员工们搞了个福利,只要拿我们公司的工牌,去我们公司楼下的商店买东西都会打折,最多可以打七折。有一次一个员工忘记拿工牌了,在结账的时候想起来这件事,懊悔不已,结果店员给他打了五折。

北京市消费者协会日前针对“大数据杀熟”做了一份调查 告:一百个人中,有超过 88 个人认为“杀熟”现象普遍或很普遍,有近 60 个人有过被“杀”的经历

同一趟航班,买前一个价,买后马上降价;同样用 App 叫车,起始点和距离一样,有的人显示 52 元,有的人显示 48 元 ……

不得不说,现在大数据“杀熟”的现象越来越多了,尤其是在线旅游企业(OTA),他们利用大量的消费者信息和数据来“杀熟”。近日,文旅部发布一则《征求意见稿》,其中拟明令禁止大数据“杀熟”行为。

大数据“杀熟”也许已经不是什么新鲜事了,但在十一之后又一次被带回我们的视野中,这一次,我们就来跟大家聊聊大数据“杀熟”到底怎么样了?

大数据“杀熟”现在怎么样了 ?

当然,在展开讲之前,我们先亲自体验一下。这次我们准备了四台手机来测试:(本测试在有限的条件里尽可能模拟用户使用场景,结果仅供参考)

  1. 手机 A 的主人出差较多,经常使用这些软件,整个过程连接 WiFi;
  2. 手机 B 是偶尔使用几次,同样全程连接 WiFi ;
  3. 手机 C 则是较少使用这些软件,全程使用手机流量;
  4. 手机 D 则作为一个额外的参照,用新手机 注册,且利用虚拟定位软件重定位地址,同样使用数据连接。

(之所以不使用 WiFi 是防止 App 利用 WiFi 的 MAC 地址确定我们的位置)

我们利用这几台手机搜索了机票,酒店住宿等可能的出现”杀熟“业务的 App ,测试的软件有滴滴、美团、去哪儿和飞猪

先说结论:几乎没有”杀熟“的现象。但是在过这个过程中我们也发现一下比较有意思的情况。

首先,在打车软件上,不同手机上的 价是一样的,而且两名老用户有更高的优惠价格:

在这里也没有常见的那种杀熟,反而有一种用得越多越划算的感觉 ……

而在酒店住宿测试中,美团和飞猪在不同的手机上显示的价格一样,(测试过程中有两台手机飞猪无法显示)整个过程也还比较正常,没什么特别奇怪的地方。

(美团酒店)

(飞猪酒店)

最有意思的还是在订机票的测试中,由于机票本身采用浮动定价的策略,因此机票也是最容易藏猫腻的一个环节。

我们测试了去哪儿和飞猪。飞猪在能显示的两台手机上价格完全一样。但是在去哪儿的价格有一些差别。差价在 30 元左右,

但是,最重要的是,在所有的手机上置顶的推荐中,只有新账 的手机上标注了“广告”的字样,而另外有过使用记录的三台手机都没有 。

(飞猪机票)

(去哪儿机票 有一些差价)

(去哪儿广告标志)

虽然价格上不存在明显的杀熟,但是这个广告算不算另一种”杀熟”的方式呢?

“杀熟”的根本理由

测试就到这里就结束了,不得不说政府一出手,效果还是有的。但是,关于“杀熟”这个事到底是怎么回事,我们还没聊清楚。

要搞清楚商家为什么“杀熟”,我们必须要搞清楚一个经济学概念:价格歧视。

价格歧视指的是,同样的服务和产品,用不同的价格卖给不同的用户。搞价格歧视的目的很明确,就是利益最大化,这可以说是商业公司的终极追求。

一般来说,商品的价格越高,愿意买单的人就越少。因此,企业为了保证销量,在定价上会找到一个平衡点,我们把过程简化一下,大概是这样:

假设某商品,只有定价在 200 元时,才能卖出 100 件,此时最大的收入是 20000 元。那么,如果想要多赚一点该怎么呢 ? 那就是差异化定价,比如一部分卖 200 元,一部分卖 300 元,此时的收入就会增加一些 :

这个时候的最大利润就会变成 25000 元。可想而知,如果能够针对不同的消费者给到不同的价格,最终可以无限接近覆盖整个三角区域,这个时候能够实现的最大利润,就是接近 40000 元了。

如果一个公司要想把整个三角形的区域填满,就要做到完全的价格歧视,就是说有一千个消费者就有一千个价格。

这在我们线下的商业模式中是没有可能实现的。于是,更多的情况是以地区、购买量等因素来划分价格。你在小卖部买一只雪糕要 4块钱,如果你去批发 100 支雪糕,则只需要 2 块钱一支 。

这些价格歧视我们觉得习以为常,是因为它们的规则是透明的,而且针对的一群人,不是单个人。但是互联 、大数据把价格歧视往前推进了一大步。

互联 和大数据如何实现价格歧视

完全的价格歧视,有两个必要的先决条件

  • 消费者之间彼此是区隔的,在购买之前无法通过比较得知标准定价;
  • 商家能够知道每个消费者的购买能力和购买意愿,从而针对个人定价。
  • 互联 和大数据一结合,刚好做到了这两点。

    就比如,如果现在你走进一个超市,在这一时间,商品的价格标签都是统一的,不同的消费者看到的都是统一的定价,并且商家也没法判定消费者的购买意愿和能力。

    但是,在互联 上就完全不一样了。由于我们每个人都是面对自己的手机或者平板这样一块屏幕。这些屏幕将消费者区隔开来,如果你不特意去找另一个人比价,你根本就无法知道,现实在这个屏幕上的价格到底是统一的定价,还是针对你的个人定价。

    其次,得益于大数据的发展,互联 公司根据你的个人属性、历史行为可以收集大量的数据,从而分析出你的用户画像。从而区分不同消费者的购买意愿和能力,以此来做到真正的“千人千价”。

    “歧视”下无优惠

    当然,也有人认为,这些所谓的“价格歧视”只不过是有的消费者看到的是原价,有的消费者看到的的是优惠之后的价格。这只是一种诱导的手段,而不是价格歧视。

    但其实不然,这种情况更多的不是“杀熟”,而是“惠(贿)新”。比如,某 站会员首月只需 0.99 元,或者某购物平台,新用户专享 50 元优惠卷等等。

    要注意,这和“杀熟”的区别在于,新用户实际的标准价格跟其他用户还是一样的。一个月之后,会员价格该 20 一个月还是 20 一个月。而“杀熟”则是,你使用了一段时间以后续费,15 元一个月。别人开会员 12元一个月。这才是“价格歧视”。

    而这样的情况,正在我们手中的屏幕上不断上演。

    这些价格更低的人会高兴吗 ?当然一开始会,能薅羊毛我也开心。

    但其实我们仔细想一下,在这种机制下,我们的价格永远不会是最低的,永远会有人看到的的价格,比我们更低。这种比较会让大家的消费体验大打折扣,同时也失去对平台的信任。

    这些平台,一边标榜“以用户为中心”,“一切从用户出发”,一边进行这种定价和价格优惠游戏,最后的结果必然是用户流失。

    如何反“杀熟”

    上也有一些反“杀熟”的套路,但是道高一尺魔高一丈。随着大数据技术的发展,我们已经很难逃脱商家为我们量身定制的消费陷阱。如果您真的比较担心被“杀熟”,我们最推荐的方法就是:多找几个朋友一起帮忙比价

    现在的软件运营都属于精细化运营,而我们每个人的喜好都不尽相同。这种高度垂直的运营策略同时命中多个人的概率很低。因此,可以多找几个朋友的帮你看一看。

    另外,我们比较强调的一点就是保护好自己的个人隐私,大数据掌握的隐私数据越多,用户画像就越精准,因此最好的办法就是保护好自己的个人隐私。具体可以看我们之前一期的内容:“手机 码泄露1 小时后,你的个人信息已经被查个底朝天 ~”

    最后,引用奥地利作家斯蒂芬·茨威格在《断头王后》中的一句台词结尾:“她那时候还太年轻,不知道所有命运赠送的礼物,早已在暗中标好了价格。”

    技术的发展,给我们带来了许多的便利,同时也可能引导我们一步步走进商家设置好的陷阱。

    对此,我们既希望相关单位能够出手保障我们的权益,另外,我们自己也要提高警惕,避免成为韭菜。

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