敏捷项目管理发展史,带你进入现代软件项目管理世界

敏捷技术萌芽的产生已经有很长一段时间。最早可以回溯到1930年代沃尔特·休哈特在项目质量方面的计划-执行-学习-行动(PDSA)方法。

1989年,竹内弘高和野中郁次郎在《哈弗商业评论》上发表了一篇名为《新产品开发的新游戏》的文章,竹内弘高和野中郁次郎在文章中描述了一种快速、灵活的开发策略以满足快速的产品需求。该文章把产品开发与英式橄榄球比赛进行类比,第一次将Scrum这个术语与产品开发相关联。Scrum逐渐演变成敏捷项目管理中最常见的方法。

2001年,一组软件和项目专家聚在一起讨论他们项目成功的相通之处。该小组创建了敏捷宣言,一份对成功的软件开发所需价值的声明:

敏捷软件开发宣言

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法,身体力行的同时也在帮助他人。由此,我们建立了如下价值观:

  • 个体和互动高于流程和工具;
  • 可工作软件高于详尽的的文档;
  • 客户合作高于合作谈判;
  • 响应变化高于遵循计划。
  • 也就是说,尽管右项有其价值,但我们更重视左项的价值。

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