建筑工程管理软件是指对工程项目建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软件。从过程分析,一般包括计划、实施、核算、分析四个部分,并能科学地设置协同互联的口径,将这四项有机的连贯起来,形成了一个完整的“利益循环”工作流程。
管理贯穿整个项目生命周期,过程中分阶段地实施管理,及时核算;前一个阶段的分析数据可用于调控下个阶段的工作。达到了项目的事中管理、动态管理;确保了工程利润目标的逐步实现。
管清楚工程项目管理系统为企业建立了一个综合项目管理的工程建设协同工作平台,通过工程异动的监控和预警,实现对多个工程项目的全生命周期管理。系统把各个业务个体连接起来,让项目现场驱动各个部门、各个协作方,让企业从上到下各级部门转变为服务型职能,一切工作为项目展开。
工程建设项目建设周期长,建设现场情况难于实时把控。而且建设过程中产值核算不及时,资料收集困难,影响回款周期。由于项目进度不明,经常造成项目处于失控状态。管清楚工程项目管理系统让企业老板可以一目了然实时掌握项目精准进度,通过标准化工程量核算流程显著提升内部核算效率,并且可以通过核对建设进度与回款进度是否一致,有效控制项目风险。
管清楚工程项目管理系统将企业各项业务从线下迁移到线上管理,企业管理者可以通过系统发送公告,对员工的汇 信息进行全量分析,对员工的日常考勤和审批进行线上化管理等,提升企业内部协同沟通效率。
管清楚项目管理系统让每一次决策都有据可依!
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