软件研发常见问题：产品
? 没有单独的角色负责产品，往往是项目经理兼任。
? 做出来的功能不是用户真正想要的。
? 产品不能按期交付。
? 产品质量无法保证，后期维护成本很高。
? 需求无休止的变更。
? 客户的任何需求都答应下来，需求会永无止境。
? 版本分支很多，新增功能或者需求变动改动太高。
? …
软件研发常见问题：项目管理
? 项目经理往往从技术骨干转岗，懂技术，不一定懂管理。
? 缺少系统的管理理论和方法，靠经验和人治。
? 对项目的估计偏乐观，每月30天，每天8小时。
? 需求分析，任务分解不够细致，粗枝大叶。
? 项目周期过长，节奏无法控制，前松后紧。
软件研发常见问题：研发
? 缺少统一的编码规范，或形同虚设。
? 结构混乱，架构不合理，系统不灵活。
? 滥用全局变量。 ? 没有良好的注释的习惯。
? 变量命名随意，含义不清晰，中英文夹杂。
? 缺少安全和性能意识。
? 没有测试意识，代码质量无法保证。
? 跟风选择时髦的技术或者框架，遇到问题无法解决。
软件研发常见问题：测试
? 项目前期无法展开测试，测试人员只能等。
? 研发无法按期交付，压缩测试时间，最后只能牺牲质量。
? 没有很好的bug管理规范和系统，口头、email和im跟踪。
? 往往缺少压力测试，真正上线发现问题比较严重。
? 往往缺少安全测试，一旦出现问题影响严重。
? 不做版本控制，混乱的代码库和开发环境。
软件研发常见问题：沟通
? 项目启动后产品经理就消失了，无人解释和确认需求。
? 遇到问题互相扯皮，强调这是其他人的责任。
? 一个人负责一摊，知识难以传承，风险比较高。
? 缺少团队合作，遇到问题时不愿或不能请别人帮忙。
? 项目内部沟通不畅，每个成员只是埋头做自己的事情。
软件研发常见问题：战略和组织
? 跟风，别人做什么，自己也做什么。
? 不专注，事情开个头就匆匆结尾。
? 产品没有创新，模式没有创新。
? 等级划分太严格，管理人员脱离一线研发。
? 招人难，留人难。
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